{"id":20826,"date":"2020-06-12T09:00:22","date_gmt":"2020-06-12T07:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/activite-piscine.com\/?p=20826"},"modified":"2020-06-10T09:02:37","modified_gmt":"2020-06-10T07:02:37","slug":"covid-19-pool-technologie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/interviews\/strategie-dentreprise\/covid-19-pool-technologie\/","title":{"rendered":"COVID-19 – Pool Technologie : le march\u00e9 s\u2019en sortira beaucoup mieux que beaucoup d\u2019autres"},"content":{"rendered":"
Interview de Philippe Grard, Pool Technologie<\/strong><\/h5>\n

Quelle a \u00e9t\u00e9 votre r\u00e9action lors de l\u2019annonce
\ndu confinement ?<\/strong><\/h4>\n

\"\"Nous n\u2019avons pas eu de choc sur le confinement mais sur ses cons\u00e9quences \u00e9conomiques, sur l\u2019impact de la crise sur l\u2019activit\u00e9 et sur les mesures \u00e0 mettre en \u0153uvre. Nous avions d\u00e9j\u00e0 anticip\u00e9 le confinement deux jours avant son annonce et mis en place des outils pour le t\u00e9l\u00e9travail et r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 un mode de fonctionnement d\u00e9grad\u00e9. Le jour de l\u2019annonce, le plan mis en place a d\u00e9riv\u00e9 de ce premier plan. L\u2019entreprise ne s\u2019est pas arr\u00eat\u00e9e.<\/p>\n

Comment avez-vous organis\u00e9 cette reprise d\u2019activit\u00e9 ?<\/strong><\/h4>\n

\"\"<\/p>\n

Nous avons utilis\u00e9 toute la palette de mesures imaginables pour nos collaborateurs avec du pr\u00e9sentiel pour certains, du ch\u00f4mage partiel ou du t\u00e9l\u00e9travail pour d\u2019autres, des d\u00e9parts en cong\u00e9s pay\u00e9s ou des arr\u00eats pour garde d\u2019enfant. Tout cela s\u2019est pass\u00e9 naturellement et nous avons donc commenc\u00e9 avec des effectifs fortement r\u00e9duits tout en restant concentr\u00e9s sur une production qui n\u2019a cess\u00e9 d\u2019augmenter progressivement.
\nDans le m\u00e9tier, \u00e7a a \u00e9t\u00e9 un vent de panique ou en tout cas une r\u00e9action assez peu raisonn\u00e9e, comme chez tous les Fran\u00e7ais. Nous l\u2019avons ressenti chez nos clients. Le march\u00e9 s\u2019est arr\u00eat\u00e9 non pas parce que le march\u00e9 n\u2019allait pas bien mais parce que le message de l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais n\u2019\u00e9tait pas clair : fermer ou pas ? Dans le doute, beaucoup ont ferm\u00e9. Cette \u00e9tape de sid\u00e9ration a dur\u00e9 a minima deux semaines. Certains ont alors commenc\u00e9 \u00e0 rouvrir partiellement mais sans vraiment \u00eatre actifs vis-\u00e0-vis de leurs clients ou de leurs fournisseurs. Du c\u00f4t\u00e9 des industriels, la r\u00e9action a plut\u00f4t \u00e9t\u00e9 de rester ouverts la premi\u00e8re semaine puis ils ont ferm\u00e9.
\nDe notre c\u00f4t\u00e9, nous avons r\u00e9agi en informant nos clients que nous continuions \u00e0 fonctionner. Nous les avons tous appel\u00e9s pour savoir s\u2019ils voulaient toujours leur commande et s\u2019ils \u00e9taient en capacit\u00e9 de la r\u00e9ceptionner. Il n\u2019y a pas eu de vague de<\/p>\n

reports, mais une s\u00e9rie de cas particuliers. Certains ont d\u00e9cal\u00e9 leurs commandes, d\u2019autres les ont fig\u00e9es (\u00ab on ne sait pas, mais ne livrez pas \u00bb). Certains ont annul\u00e9, puis ont annul\u00e9 l\u2019annulation quelques jours plus tard.<\/span><\/p>\n

\u00c0 partir de la troisi\u00e8me semaine de confinement, le march\u00e9 a commenc\u00e9 \u00e0 \u00ab fr\u00e9tiller \u00bb avec des r\u00e9ouvertures d\u2019entreprises. Le v\u00e9ritable red\u00e9marrage a commenc\u00e9 la quatri\u00e8me semaine. Et cette semaine, nous nous faisons m\u00eame \u00ab engueuler \u00bb par des clients parce que leur commande n\u2019est pas arriv\u00e9e avant, mais cela reste une exception.
\nAujourd\u2019hui, nous g\u00e9rons les urgences et nous nous organisons pour savoir \u00e0 qui nous pouvons livrer en priorit\u00e9, alors qu\u2019au d\u00e9but c\u2019\u00e9tait l\u2019inverse.<\/p>\n

Quelles contraintes avez-vous rencontr\u00e9es ?<\/strong><\/h4>\n

L\u2019une de nos principales contraintes a \u00e9t\u00e9 que nos partenaires sous-traitants ont eux aussi ferm\u00e9. Nous avons donc d\u00fb fabriquer avec les mati\u00e8res premi\u00e8res dont nous disposions. Difficile aussi de g\u00e9rer la production avec un personnel incomplet et en l\u2019absence de personnes cl\u00e9s mais \u00e7a se g\u00e8re\u2026 et nous l\u2019avons fait. Il est certain que la facilit\u00e9 aurait \u00e9t\u00e9 de fermer l\u2019entreprise et d\u2019attendre que la situation se clarifie. Mais c\u2019est tr\u00e8s contraignant pour une entreprise de notre taille. Nous avions aussi une personne qui faisait de la veille en permanence aupr\u00e8s des f\u00e9d\u00e9rations de la piscine, de la m\u00e9tallurgie, des organisations patronales, des associations d\u2019entreprises. Il nous a fallu dig\u00e9rer ces informations, en tirer des conclusions, \u00e9tablir un plan d\u2019action et en informer les collaborateurs. Ce qui est tr\u00e8s compliqu\u00e9 quand l\u2019entreprise reste ouverte. Il est dur aussi de g\u00e9rer les hommes. D\u00e8s le d\u00e9but, nous avons d\u00e9cal\u00e9 les horaires, d\u00e9plac\u00e9 les tables avec des ateliers non permanents et mis en place plein de mesures (gel hydroalcoolique, d\u00e9sinfection des postes, lavage des mains, cantine avec places limit\u00e9es et tables d\u00e9cal\u00e9es\u2026). Mais comme dans toutes les entreprises, cela a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s \u00ab douloureux \u00bb de faire passer le message \u00ab pour les bons gestes \u00bb quand les gens continuent d\u2019arriver en troupeaux ou s\u2019agglutinent \u00e0 la cantine\u2026 Un truc qui ne s\u2019est pas arr\u00eat\u00e9 chez nous, c\u2019est la p\u00e9tanque \u00e0 la pause de midi mais aujourd\u2019hui chacun am\u00e8ne ses propres boules et son cochonnet.
\nNous avons donc progress\u00e9 au fur et \u00e0 mesure en nettoyant tout ce que nous touchons avec du d\u00e9sinfectant fabriqu\u00e9 par nos propres appareils, les Pure Chlore. Nous avons d\u2019ailleurs partag\u00e9 cette production avec des professionnels et des institutionnels.<\/p>\n

Comme cela se passe-t-il aujourd\u2019hui et comment pr\u00e9parez-vous l\u2019apr\u00e8s-confinement ?<\/strong><\/h4>\n

Aujourd\u2019hui, plus de 60 % des heures ouvrables sont travaill\u00e9es. C\u2019est un chiffre que nous suivons semaine apr\u00e8s semaine. Mais comme nous devons faire le travail des sous-traitants, nous avons plus d\u2019heures travaill\u00e9es qu\u2019en temps normal mais avec moins d\u2019efficacit\u00e9 et de rapidit\u00e9. Nous sommes en train de livrer les commandes de pr\u00e9saison qui ont pris du retard \u00e0 cause du Covid-19.
\nLe jour o\u00f9 le d\u00e9confinement interviendra en France, nous serons en quasi pleine activit\u00e9.
\nLe march\u00e9 s\u2019en sortira beaucoup mieux que beaucoup d\u2019autres. Dans notre m\u00e9tier, un certain nombre d\u2019industriels, coquistes et fabricants de piscines en kit, ont re\u00e7u pas mal de commandes et devraient pouvoir livrer pour la saison. Les pisciniers haut de gamme, de leur c\u00f4t\u00e9, ont des carnets de commandes pleins.
\nLe chiffre d\u2019affaires est un probl\u00e8me mais pas la prise de commandes. Et comme les gens sont confin\u00e9s chez eux, ils vont s\u2019int\u00e9resser \u00e0 leur environnement imm\u00e9diat : le mobilier et\u2026 la piscine.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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