{"id":20939,"date":"2020-06-17T09:21:47","date_gmt":"2020-06-17T07:21:47","guid":{"rendered":"https:\/\/activite-piscine.com\/?p=20939"},"modified":"2020-06-17T09:21:47","modified_gmt":"2020-06-17T07:21:47","slug":"covid-19-apf-flexibilite-et-adaptabilite-seront-des-atouts-pour-gerer-au-mieux-cette-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/business\/covid-19-apf-flexibilite-et-adaptabilite-seront-des-atouts-pour-gerer-au-mieux-cette-crise\/","title":{"rendered":"COVID-19 – APF : Flexibilit\u00e9 et adaptabilit\u00e9 seront des atouts pour g\u00e9rer au mieux cette crise"},"content":{"rendered":"
Interview de Cl\u00e9ment Chapaton, APF<\/strong><\/h5>\n

Comment avez-vous v\u00e9cu l\u2019annonce des mesures de confinement\u2009?<\/strong><\/h4>\n

\"\"Ce fut une situation aussi brusque qu\u2019inattendue qui nous a oblig\u00e9s \u00e0 prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques alors que nous ne disposions d\u2019aucune information pr\u00e9cise quant \u00e0 la situation r\u00e9elle, \u00e0 l\u2019exception du fait que tous nos clients fermaient les uns apr\u00e8s les autres. J\u2019ai imm\u00e9diatement contact\u00e9 les \u00e9quipes APF afin de trouver des solutions qui me permettent \u00e0 la fois, en tant que chef d\u2019entreprise, de garantir la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire des salari\u00e9s et la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re de l\u2019entreprise \u2013 APF c\u2019est en effet 180 employ\u00e9s en CDI \u2013 et d\u2019agir en citoyen responsable\u2026 J\u2019ai alors pris la d\u00e9cision, le 19 mars, de fermer l\u2019entreprise pour 15 jours, le temps n\u00e9cessaire afin de r\u00e9fl\u00e9chir aux solutions possibles et de mettre en place une strat\u00e9gie ainsi que des mesures qui nous permettraient, apr\u00e8s le d\u00e9lai que je m\u2019\u00e9tais donn\u00e9, de reprendre une activit\u00e9 m\u00eame partielle. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 2 actions principales\u2009:<\/p>\n

    \n
  • la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail des collaborateurs pour qui c\u2019\u00e9tait possible, en \u00e9tant conscient que tout le monde n\u2019est pas \u00e9ligible \u00e0 ce type de travail ;<\/li>\n
  • pour les autres, aussi bien dans les bureaux que dans les ateliers, une reprise du travail in situ d\u00e8s que les conditions parfaites de s\u00e9curit\u00e9 seraient r\u00e9unies.<\/li>\n<\/ul>\n

    Nous avons alors \u0153uvr\u00e9 afin de mettre en place des mesures sanitaires rigoureuses int\u00e9grant notamment l\u2019analyse et l\u2019explication des gestes barri\u00e8res indispensables \u00e0 respecter dans une telle situation, et nous les avons affich\u00e9s dans toute l\u2019entreprise. Nous avons \u00e9galement mis \u00e0 la disposition de l\u2019ensemble des salari\u00e9s masques, gants et gels hydroalcooliques. Enfin, nous avons contact\u00e9 les entreprises en charge de l\u2019entretien de nos diff\u00e9rents locaux afin de renforcer leurs prestations.
    \nDurant la premi\u00e8re semaine de fermeture, il ne s\u2019est rien pass\u00e9 sur le march\u00e9 mais d\u00e8s la 2e semaine, certains de nos clients ont commenc\u00e9 \u00e0 nous contacter pour nous signaler qu\u2019ils red\u00e9marraient une partie de leurs activit\u00e9s :<\/p>\n

      \n
    • en magasin, avec la mise en place d\u2019un drive ou d\u2019un \u00ab click and collect\u00a0\u00bb\u00a0;<\/li>\n
    • sur les chantiers, avec l\u2019accord de leurs clients et dans le respect des gestes barri\u00e8res. Ce fut le cas en particulier des entreprises familiales o\u00f9 p\u00e8re et fils travaillent ensemble. Cette \u00e9tape a marqu\u00e9 le d\u00e9but de la reprise des chantiers piscines m\u00eame si celle-ci fut handicap\u00e9e par le fait de disposer d\u2019\u00e9quipes plus r\u00e9duites et par la fermeture des magasins de mat\u00e9riaux et des centrales \u00e0 b\u00e9ton.<\/li>\n<\/ul>\n
      Cela vous a incit\u00e9s \u00e0 reprendre vos activit\u00e9s ?<\/strong><\/h5>\n

      \"\"Oui, mais dans le respect du d\u00e9lai de 2 semaines que nous nous \u00e9tions fix\u00e9 afin d\u2019\u00eatre s\u00fbrs que l\u2019ensemble des mesures que nous avions prises seraient totalement applicables. C\u2019est ainsi que le 6 avril, nous avons rouvert l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de nos sites de production, et nos salari\u00e9s, rassur\u00e9s par les proc\u00e9dures que nous avons \u00e9tablies et expliqu\u00e9es, ont repris le travail en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9. Depuis, nous montons progressivement en puissance et nous pensons que d\u00e8s le 20 avril (ndlr\u00a0: interview r\u00e9alis\u00e9e le 13 avril), nous aurons retrouv\u00e9 toute notre capacit\u00e9 de production \u00e0 l\u2019exception, cependant, de la charge de travail effectu\u00e9e habituellement par les int\u00e9rimaires qui viennent renforcer nos \u00e9quipes. Je dois souligner que l\u2019engagement de nos \u00e9quipes est total et, par exemple, lorsque nous avons demand\u00e9 des volontaires pour travailler le lundi de P\u00e2ques, nous avons pu constituer des \u00e9quipes sans probl\u00e8me. L\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe a jou\u00e9 \u00e0 fond et c\u2019est pour nous une grande satisfaction. Nous serons donc d\u00e8s le 20 avril \u00e0 100 % de nos capacit\u00e9s de production, avec nos propres \u00e9quipes, soit 75 % de nos capacit\u00e9s lorsque des int\u00e9rimaires nous rejoignent. L\u2019ADV ainsi que nos bureaux d\u2019\u00e9tudes seront \u00e9galement pleinement op\u00e9rationnels afin de recevoir les appels de nos clients et de r\u00e9organiser au mieux les plannings qui nous permettront de respecter les nouvelles priorit\u00e9s. Quant \u00e0 nos commerciaux de terrain, confinement oblige, ils n\u2019assurent pour le moment que les astreintes t\u00e9l\u00e9phoniques.<\/p>\n

      Les cons\u00e9quences de cette crise ?<\/strong><\/h5>\n

      \"\"Cette crise a soulign\u00e9 le fait que, si nous voulons reprendre d\u00e8s que possible une activit\u00e9 la plus normale possible, la solidarit\u00e9 de l\u2019ensemble de la fili\u00e8re est indispensable. Cela signifie que chacun doit se montrer compr\u00e9hensif face aux difficult\u00e9s engendr\u00e9es par cette situation exceptionnelle et je dois reconna\u00eetre que nos clients le sont. Nous avons la chance d\u2019avoir un gouvernement qui a mis en place des mesures financi\u00e8res d\u2019aides aux entreprises uniques au monde, afin de soutenir l\u2019\u00e9conomie et que cela doit permettre \u00e0 l\u2019ensemble des acteurs du march\u00e9 de payer leurs fournisseurs en temps et en heure\u2026 Il y va de la solidit\u00e9 financi\u00e8re de tous. Pour 2020, nous d\u00e9ployons toute notre \u00e9nergie afin d\u2019accompagner au mieux nos clients pour qu\u2019ils retrouvent rapidement une activit\u00e9 salutaire pour leurs entreprises. La solidarit\u00e9 d\u2019une fili\u00e8re s\u2019exprime aussi par des gestes inhabituels mais importants. APF a dans ses \u00e9quipes des couturi\u00e8res professionnelles. Forts de ce savoir-faire, nous avons commenc\u00e9 la fabrication de masques en tissu, \u00ab made in Ard\u00e8che \u00bb, que nous souhaitons offrir \u00e0 nos clients, pour les aider \u00e0 travailler dans les meilleures conditions possibles.
      \nIl faut cependant \u00eatre conscients que la p\u00e9riode apr\u00e8s Covid-19 sera difficile car l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie de notre pays sera impact\u00e9. Pour notre part, nous d\u00e9plorons d\u00e9j\u00e0 un retard de 10 % de notre chiffre d\u2019affaires. Cependant, je suis convaincu que cette p\u00e9riode dramatique va conforter les Fran\u00e7ais dans leur prise de conscience de l\u2019importance du bien-\u00eatre chez soi, et renforcera encore l\u2019esprit cocooning d\u00e9j\u00e0 bien pr\u00e9sent chez eux.<\/p>\n

      Concr\u00e8tement, pour les professionnels ?<\/strong><\/h5>\n

      La saison piscine, habituellement courte, devra cette ann\u00e9e s\u2019\u00e9tendre sur au moins 8 mois avec un pic d\u2019activit\u00e9, si tout va bien, durant le mois d\u2019ao\u00fbt. Heureusement un des points forts de notre fili\u00e8re est l\u2019adaptabilit\u00e9 car elle est habitu\u00e9e \u00e0 jongler depuis toujours avec, par exemple, les caprices de la m\u00e9t\u00e9o\u2026 Flexibilit\u00e9 et adaptabilit\u00e9, auxquels nous sommes habitu\u00e9s, seront certainement pour nous des atouts pour g\u00e9rer au mieux cette crise et en sortir, le moment venu, dans les meilleures conditions possibles.<\/p>\n

      D\u2019autres choses ?<\/strong><\/h5>\n

      Il faut \u00eatre r\u00e9alistes et pragmatiques. Beaucoup d\u2019entreprises vont \u00eatre fragilis\u00e9es par la crise avec l\u2019obligation, sur une p\u00e9riode plus ou moins longue, de g\u00e9rer leur tr\u00e9sorerie avec beaucoup de rigueur. C\u2019est pourquoi je me pose s\u00e9rieusement la question de la n\u00e9cessit\u00e9 de maintenir en 2020 notre salon professionnel, bien que j\u2019y sois tr\u00e8s attach\u00e9, et cela pour diff\u00e9rentes raisons\u00a0: il s\u2019agit pour les entreprises d\u2019un investissement important que, compte tenu de la situation, beaucoup ne seront pas capables de l\u2019assurer sereinement. Il ne faudra pas compter en 2020 sur un visitorat \u00e9tranger significatif. Enfin, il est raisonnable de penser que beaucoup de constructeurs, au mois de novembre, pr\u00e9f\u00e9reront \u00eatre sur leurs chantiers, afin de rattraper le retard, plut\u00f4t que de visiter un salon, si important soit-il.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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