{"id":24974,"date":"2021-04-20T07:00:40","date_gmt":"2021-04-20T05:00:40","guid":{"rendered":"https:\/\/activite-piscine.com\/?p=24974"},"modified":"2022-06-30T13:10:03","modified_gmt":"2022-06-30T11:10:03","slug":"techniciens-commerciaux-ou-les-trouver-et-comment-les-attirer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/interviews\/techniciens-commerciaux-ou-les-trouver-et-comment-les-attirer\/","title":{"rendered":"Techniciens, commerciaux\u2026, o\u00f9 les trouver et comment les attirer ?"},"content":{"rendered":"

Le march\u00e9 de la piscine se porte bien. En 2020, et ce pour la 5e<\/sup> ann\u00e9e cons\u00e9cutive, il a fortement progress\u00e9 pour fr\u00f4ler le cap des 3 millions de piscines. Pour 2021, l\u2019ensemble des indicateurs sont au vert : exp\u00e9rience du confinement, difficult\u00e9s pour voyager renforcent l\u2019envie des Fran\u00e7ais de faire de leur maison un lieu confortable, o\u00f9 l\u2019on se sent bien, et la piscine s\u2019inscrit tout naturellement dans leurs projets. Cependant, face \u00e0 cette demande soutenue, le d\u00e9veloppement des entreprises de piscines est handicap\u00e9 par une situation r\u00e9currente : le manque de main d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e. Si la piscine fait r\u00eaver nos concitoyens, il faut bien constater que nos m\u00e9tiers n\u2019attirent pas les jeunes. Au-del\u00e0 de ce constat il y a probablement des solutions que l\u2019ensemble de la profession peut mettre en \u0153uvre afin de les rendre plus attractifs. <\/i><\/p>\n

Organis\u00e9e par la r\u00e9daction de L\u2019activit\u00e9 Piscine et anim\u00e9e par Michel Dupenloup, cette nouvelle Table ronde, qui s\u2019est tenue pour la premi\u00e8re fois \u00e0 distance en raison de la crise sanitaire, a r\u00e9uni une douzaine de participants, pisciniers, r\u00e9seaux, industriels, apprentis, centres de formation et institutionnels \u00e0 \u00e9changer sur cette probl\u00e9matique forte du secteur : le recrutement.<\/i><\/p>\n

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Pierre CABERLON,<\/span> piscinier – Piscine Weekend<\/a> (38) – r\u00e9seau EuroPiscine<\/a> \/ <\/span>Roch PERRIN,<\/span> piscinier – ADP<\/a> (34) \/ <\/span>Arnaldo MONTEIRO, <\/span>piscinier – Bati Azur<\/a> (03) \/ <\/span>Cl\u00e9ment MONTEIRO,<\/span> apprenti en 1re<\/sup> ann\u00e9e \u00e0 Pierrelatte<\/a> \/ <\/span>Herv\u00e9 MERY,<\/span> piscinier et administrateur de la FPP<\/a> – Piscines et Bains<\/a> (77)\u00a0\/ <\/span>Flore-Anne RONCIN<\/span> et <\/span>Philippe GAUTIER<\/span> – r\u00e9seau Mondial Piscine<\/a> \/ <\/span>Aur\u00e9lie ROUSSEL,<\/span> centre de formation de Rignac<\/a> \/ <\/span>Manuel MARTINEZ<\/span> et <\/span>Christelle MARSOT,<\/span> centre de formation de Pierrelatte<\/a> \/ <\/span>Jean-Marie GEFFROY,<\/span> industriel – Fluidra<\/a> \/ <\/span>Sarah GUEZBAR,<\/span> industriel – Pool Technologie<\/a> \/ <\/span>Gr\u00e9gory GERARD,<\/span> FPP<\/a> \/ <\/span>EN INTERVIEW :<\/b><\/span> Vanessa DELHOMME,<\/span> Objectif Emploi – P\u00f4le Emploi<\/span><\/a><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\"\"MD : Le secteur a des probl\u00e8mes de recrutement alors que le march\u00e9 de la piscine progresse et que tous les indicateurs sont au vert. Les m\u00e9tiers de la piscine n\u2019attirent pas les jeunes ce qui handicape les entreprises. Partagez-vous ce constat ?<\/span><\/h2>\n

Pour Roch Perrin (ADP),<\/span><\/strong> cela vient du fait que \u00ab les jeunes n\u2019ont plus beaucoup envie de travailler<\/i> \u00bb. Sarah Guezbar (Pool Technologie),<\/span> <\/strong>fait le m\u00eame constat pour la majorit\u00e9 des jeunes en ajoutant que \u00ab ce n\u2019est pas seulement li\u00e9 au secteur de la piscine. C\u2019est la m\u00eame chose pour les secteurs de la boulangerie ou de l\u2019industrie. La relation au travail a chang\u00e9 pour les jeunes qui ont des attentes diff\u00e9rentes. Aujourd\u2019hui, pour beaucoup, le travail est plus une variable d\u2019ajustement qu\u2019un pilier d\u2019\u00e9panouissement. Heureusement, il y a toujours des gens pour lesquels ce n\u2019est pas le cas. Il nous faut utiliser de nouveaux leviers pour les attirer. <\/i>\u00bb<\/p>\n

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Pierre Caberlon (Piscine Weekend)<\/span>,<\/strong> partage son exp\u00e9rience : \u00ab Nous avons des soucis de recrutement alors que nous avons de plus en plus de piscines qu\u2019il va falloir construire et entretenir. Pour ma part, cela fait un an que je cherche des techniciens. Et, quand j\u2019en trouve un, il est difficile de le garder. Nous n\u2019avons peut-\u00eatre pas la m\u00eame appr\u00e9hension du travail que ces jeunes. C\u2019est s\u00fbrement \u00e0 nous de nous remettre en question et de les motiver, de leur montrer que nous leur proposons un m\u00e9tier d\u2019avenir.<\/i> \u00bb<\/p>\n

Pour Philippe Gautier (Mondial Piscine),<\/span><\/strong> cela vient plus du fait que \u00ab l\u2019image du m\u00e9tier de piscinier est tr\u00e8s diff\u00e9rente de la r\u00e9alit\u00e9 du terrain. C\u2019est un m\u00e9tier qui fait r\u00eaver mais qui s\u2019av\u00e8re tr\u00e8s complet et extr\u00eamement technique. Il est tr\u00e8s diff\u00e9rent d\u2019autres m\u00e9tiers comme celui de couvreur qui ne fait que de la couverture de toiture. <\/i>\u00bb Et\u00a0Flore-Anne Roncin<\/span><\/strong> d\u2019ajouter \u00ab nous avons des difficult\u00e9s \u00e0 trouver des techniciens pour nos concessionnaires mais aussi des personnels pour les magasins, pour accueillir les clients et r\u00e9pondre \u00e0 leurs questions. Le client veut une r\u00e9ponse imm\u00e9diate \u00e0 une question technique ou demande un devis m\u00eame si le commercial n\u2019est pas l\u00e0.<\/i> \u00bb<\/p>\n

Aur\u00e9lie Roussel (Centre de formation de Rignac)<\/span> <\/strong>remarque elle aussi \u00ab qu\u2019il y a la g\u00e9n\u00e9ration des 35 h, une g\u00e9n\u00e9ration qui travaille mais qui n\u2019en a pas besoin. Les jeunes de cette g\u00e9n\u00e9ration travaillent pour manger ou pour partir en week-end, mais ce n\u2019est plus une raison d\u2019\u00eatre au quotidien.<\/i> \u00bb<\/p>\n

Arnaldo Monteiro,<\/span> <\/strong>prend la parole : \u00ab Je viens du milieu de la gendarmerie. Dans ce secteur, il y a 10 ans d\u00e9j\u00e0, nous recevions des jeunes du civil que nous \u00e9tions oblig\u00e9s de reformater pour qu\u2019ils s\u2019adaptent aux contraintes du m\u00e9tier. Ces jeunes subissaient en plus la pression de leurs \u00e9pouses qui ne comprenaient pas les n\u00e9cessit\u00e9s du m\u00e9tier. <\/i>\u00bb Et parlant de son fils, apprenti \u00e0 l\u2019UFA de Pierrelatte, \u00ab cela a \u00e9t\u00e9 pareil avec Cl\u00e9ment \u00e0 qui il a fallu expliquer que pour travailler dans ce secteur, si on voulait avoir un magasin, il fallait \u00eatre coh\u00e9rent et comprendre que week-ends et vacances seraient forc\u00e9ment raccourcis\u00a0<\/i>\u00bb. Ce que confirme son fils, Cl\u00e9ment Monteiro <\/span><\/strong>\u00ab J\u2019ai toujours vu mon p\u00e8re travailler. Je suis all\u00e9 \u00e0 Pierrelatte parce qu\u2019il y avait fait sa formation. J\u2019ai eu un parcours particulier et fait un bac scientifique, un BTS et d\u2019autres choses. Avec le confinement, j\u2019ai d\u00fb rentrer \u00e0 la maison. Mon p\u00e8re m\u2019a emmen\u00e9 sur des chantiers et du coup j\u2019ai eu du plaisir \u00e0 d\u00e9couvrir le monde de la piscine. C\u2019est un milieu particulier, m\u00eame si les conditions de travail ne sont pas toujours faciles quand il fait chaud l\u2019\u00e9t\u00e9 ou froid l\u2019hiver. On prend du plaisir lorsqu\u2019on a un client heureux de voir son bassin fonctionner et ses enfants ou petits-enfants se baigner. Et j\u2019ai retrouv\u00e9 la chimie dans la piscine, une mati\u00e8re que j\u2019aimais. Parfois on est comme des m\u00e9decins, on a des sympt\u00f4mes tr\u00e8s diff\u00e9rents et notre travail est de trouver une solution, un rem\u00e8de. C\u2019est un m\u00e9tier tr\u00e8s int\u00e9ressant.<\/i> \u00bb Et parlant des jeunes de son \u00e2ge : \u00ab Ma g\u00e9n\u00e9ration est dans le rapide et l\u2019instantan\u00e9. Elle ne prend pas de r\u00e9el plaisir \u00e0 faire les choses, \u00e0 trouver de la satisfaction dans un petit plaisir du quotidien. Dans beaucoup de m\u00e9tiers, d\u00e8s qu\u2019il y a de la routine, on s\u2019ennuie.<\/i> \u00bb<\/p>\n

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L\u00e9a Composites<\/figcaption><\/figure>\n

Gr\u00e9gory G\u00e9rard (FPP) <\/span><\/strong>en profite pour pr\u00e9senter les r\u00e9sultats d\u2019une enqu\u00eate de la FPP aupr\u00e8s de ses adh\u00e9rents : \u00ab Concernant les difficult\u00e9s de recrutement, les pisciniers interrog\u00e9s ont exprim\u00e9 un manque de qualification et de formation, un manque g\u00e9n\u00e9ral de motivation et un manque de connaissance du m\u00e9tier, sauf s\u2019ils ont de la famille ou des amis dans le m\u00e9tier<\/i> \u00bb. Cl\u00e9ment Monteiro\u00a0<\/span><\/strong>confirme ce dernier point\u00a0: \u00ab Mes amis travaillent dans des secteurs compl\u00e8tement diff\u00e9rents, comme le m\u00e9dical. Ils sont travailleurs, professionnels et ambitieux et me ressemblent mais m\u00eame s\u2019ils \u00e9vitent les commentaires n\u00e9gatifs, j\u2019ai droit, au printemps et en \u00e9t\u00e9, \u00e0 des \u00ab Ah ben tu travailles ? \u00bb ou \u00ab \u00c7a ne doit pas \u00eatre facile \u00bb. C\u2019est vrai que c\u2019est un m\u00e9tier de passionn\u00e9s que tout le monde ne ferait pas. Si on ne connait pas ce m\u00e9tier avant de s\u2019y lancer, on va vite d\u00e9chanter, se d\u00e9courager et s\u2019arr\u00eater. C\u2019est un m\u00e9tier tr\u00e8s complet.<\/i> \u00bb<\/p>\n

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MD : Comment expliquer le manque de main d\u2019\u0153uvre ?<\/span><\/h2>\n

Herv\u00e9 M\u00e9ry (Piscines et Bains) :<\/span> <\/strong>\u00ab Le constat principal de l\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par la FPP est que le nombre d\u2019emplois \u00e0 fournir est important. Pourquoi n\u2019arrivons-nous pas \u00e0 recruter ? Par un manque de connaissance du m\u00e9tier. Nous avons besoin de communiquer fortement dessus. Les centres de formation font beaucoup d\u2019efforts pour recruter et former des apprentis. Simplement, nous n\u2019avons pas de maillage complet du territoire en termes de formation professionnelle. Il faut se d\u00e9placer, souvent loin de chez soi, pour trouver un centre et le jeune doit \u00eatre grandement motiv\u00e9 pour \u00e7a. Ceux qui int\u00e8grent les centres le sont donc mais il faut aussi les accompagner \u00e0 la sortie et leur pr\u00e9senter les perspectives du m\u00e9tier, leur montrer qu\u2019ils verront leur salaire progresser, leur carri\u00e8re \u00e9voluer vers des postes de responsable technique, de chef de chantier\u2026 \u00bb<\/i>. Et de raconter une exp\u00e9rience partag\u00e9e avec le centre de Pierrelatte : \u00ab J\u2019ai embauch\u00e9 un jeune il y a 5 ans qui avait des comp\u00e9tences en \u00e9lectricit\u00e9. Je lui ai fait suivre un stage de 15 jours dans un centre de formation. Aujourd\u2019hui il est responsable du service maintenance et SAV et je sais qu\u2019il va continuer de progresser.<\/i> \u00bb Revenant \u00e0 la question des jeunes \u00ab On ne pourra pas changer les jeunes de cette g\u00e9n\u00e9ration ou leurs modes de consommation pour qu\u2019ils s\u2019adaptent \u00e0 nos r\u00e8gles. C\u2019est \u00e0 nous de composer avec ces \u00e9volutions et d\u2019avoir les bons arguments. L\u2019autre \u00e9l\u00e9ment clef, c\u2019est le salaire. Une qualification doit \u00eatre valoris\u00e9e financi\u00e8rement. On ne les forme pas pour qu\u2019ils disparaissent mais pour qu\u2019ils continuent dans le m\u00e9tier. <\/i>\u00bb<\/p>\n

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Des points sur lesquels s\u2019accorde Sarah Guezbar (Pool Technologie)\u00a0: <\/span><\/strong>\u00ab Le travail a chang\u00e9 et c\u2019est effectivement \u00e0 nous de nous adapter. Les jeunes ont beaucoup plus besoin de visibilit\u00e9 que leurs parents sur leur avenir et nous demandent ce que nous allons leur apprendre et leur apporter. Nous devons \u00eatre vigilants pendant le processus de recrutement, notamment au moment de l\u2019int\u00e9gration de ces nouveaux salari\u00e9s, les accompagner et les former. Ils ont une dimension entrepreneuriale et veulent \u00eatre associ\u00e9s aux d\u00e9cisions. \u00bb <\/i>Elle observe que \u00ab nous devons \u00e9galement construire des organisations r\u00e9silientes parce que nous avons affaire \u00e0 une g\u00e9n\u00e9ration qui zappe vite. Au bout de 3 ou 4 ans, ils ont envie de faire autre chose. Nous devons agir sur deux leviers : investir dans l\u2019accompagnement en premier lieu et rassurer les jeunes qui ont une certaine d\u00e9fiance vis-\u00e0-vis du monde de l\u2019entreprise apr\u00e8s avoir vu leurs parents perdre leur emploi pendant la crise de 2008<\/i>. \u00bb<\/p>\n

Une analyse partag\u00e9e par Jean-Marie GEFFROY (Fluidra) : <\/span><\/strong>\u00ab On ressent cette d\u00e9fiance. Les jeunes pensent que l\u2019entreprise est l\u2019ennemie. Les 35h vont \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 de la demande du consommateur final. A 18h, le client est encore en poste et s\u2019il a besoin d\u2019un technicien, celui-ci doit pouvoir intervenir en dehors des horaires de bureau.<\/i> \u00bb A propos de la jeune g\u00e9n\u00e9ration, il ajoute \u00ab Les jeunes ont une app\u00e9tence pour \u00e9voluer et une tendance \u00e0 zapper. Ils ont besoin de se projeter dans le futur et de savoir qu\u2019ils pourront progresser dans l\u2019entreprise. \u00c0 43 ans, je me situe entre les deux g\u00e9n\u00e9rations. Nous avons maintenant des gens en poste depuis 2 ans qui demandent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 prendre des responsabilit\u00e9s. Le probl\u00e8me est que nous n\u2019avons pas ces postes. Et il y a aussi la question de l\u2019image du m\u00e9tier de piscinier, qui contrairement \u00e0 ce qu\u2019en pensent beaucoup, n\u2019est pas toujours au bord du bassin mais doit aussi manier la truelle et le tournevis. C\u2019est un m\u00e9tier tr\u00e8s complet. Quand un jeune dans une entreprise ne fait que coller du tuyau, on comprend que cela ne l\u2019attire pas alors que s\u2019il est bien impliqu\u00e9 il va saisir tout l\u2019int\u00e9r\u00eat du m\u00e9tier. Un dernier point tr\u00e8s important est que les m\u00e9tiers manuels ne sont pas du tout mis en avant. Tout le monde veut \u00eatre ing\u00e9nieur aujourd\u2019hui ! <\/i>\u00bb<\/p>\n

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Aur\u00e9lie Roussel (Centre de formation de Rignac),<\/span><\/strong> \u00e0 ce propos : \u00ab Le brevet professionnel n\u2019est pas du tout \u00e9voqu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cole au moment de l\u2019orientation. Le statut d\u2019apprenti a \u00e9t\u00e9 d\u00e9valoris\u00e9 et l\u2019apprentissage est consid\u00e9r\u00e9 comme une voie de garage. Quand le jeune arrive dans l\u2019entreprise, il doit trouver sa place car on ne lui demande pas la m\u00eame chose qu\u2019\u00e0 un salari\u00e9. Et pourtant il a besoin de se projeter. En ce qui concerne le zapping, je remarque que les jeunes ont aussi \u00e0 l\u2019esprit qu\u2019ils sont tr\u00e8s demand\u00e9s sur le march\u00e9 et qu\u2019ils pourront toujours trouver du travail. Ils changent donc souvent pour le salaire et pensent aussi \u00e0 l\u2019entreprenariat, m\u00eame si \u00e7a ne les fait pas r\u00eaver, \u00e0 cause des charges et des difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la gestion d\u2019une entreprise.<\/i> \u00bb<\/p>\n

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Everblue Piscines \/ Art et Piscine<\/figcaption><\/figure>\n

MD : Le zapping est-il un constat chez les pisciniers ? Quelles en sont les raisons ?<\/span><\/h2>\n

Roch Perrin (ADP) :<\/strong> <\/span>\u00ab Cela fait 15 ans que j\u2019ai mon entreprise. Depuis 3 ans, j\u2019embauche des gens de tous milieux et de tous niveaux. Ils passent une saison avec nous avant que je les envoie en formation en hiver. Je leur fais signer un CDI ensuite. J\u2019ai de bons r\u00e9sultats avec cette m\u00e9thode et les collaborateurs que je recrute s\u2019investissent beaucoup. J\u2019ai aussi r\u00e9ussi \u00e0 stabiliser l\u2019\u00e9quipe. Et je leur offre la possibilit\u00e9 de participer aux prises de d\u00e9cisions. Je prends leur avis sur les investissements \u00e0 venir, le choix des v\u00e9hicules\u2026<\/i> \u00bb Et d\u2019ajouter : \u00ab Le salaire est important mais ce n\u2019est pas une priorit\u00e9 aujourd\u2019hui. Quand je leur pose la question de leurs pr\u00e9tentions salariales en entretien, le salaire demand\u00e9 est en de\u00e7\u00e0 de ce que je leur propose. Leur priorit\u00e9 concerne surtout les horaires : ils veulent sortir \u00e0 18 h pour retrouver femme et enfants. Avant c\u2019\u00e9tait le salari\u00e9 qui s\u2019adaptait \u00e0 l\u2019entreprise. Maintenant c\u2019est le dirigeant qui doit s\u2019adapter au salari\u00e9.<\/i> \u00bb<\/p>\n

Pierre Caberlon (Piscine Weekend) :<\/span> <\/strong>\u00ab Pour ma part, j\u2019ai un noyau dur compos\u00e9 des 2\/3 de l\u2019effectif. Pour le restant, j\u2019ai du mal \u00e0 conserver les salari\u00e9s. C\u2019est peut-\u00eatre un peu \u00e0 cause du salaire mais c\u2019est surtout qu\u2019ils n\u2019ont pas la comp\u00e9tence technique. Ils doivent montrer ce qu\u2019ils savent faire. Je suis tr\u00e8s sensible au sujet de la formation. Chaque ann\u00e9e j\u2019essaie de mettre en place des formations pour les garder, les impliquer. Sur la question du comment faire conna\u00eetre notre m\u00e9tier, je pense qu\u2019il faut peut-\u00eatre aller chercher plus t\u00f4t nos jeunes dans les coll\u00e8ges et les lyc\u00e9es. Ils s\u2019orientent trop t\u00f4t et apr\u00e8s c\u2019est trop tard. Il est vrai, \u00e9galement, que les centres de formation sont assez \u00e9loign\u00e9s.<\/i> \u00bb<\/p>\n

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Flore-Anne Roncin (Mondial Piscine),<\/span> <\/strong>\u00e0 propos des pisciniers de son r\u00e9seau\u00a0: \u00ab Nos adh\u00e9rents ont du mal \u00e0 recruter et \u00e0 garder leurs salari\u00e9s. Il y a 3 ans, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de monter un centre de formation interne, avec des formations commerciales au d\u00e9part, mais aussi techniques maintenant.<\/i> \u00bb<\/p>\n

Sarah Guezbar (Pool Technologie)<\/span> <\/strong>de compl\u00e9ter sur la fid\u00e9lisation\u00a0: \u00ab Le management est crucial. Nous avons 80 permanents et 10 collaborateurs suppl\u00e9mentaires en saison. Pour accompagner les salari\u00e9s et les fid\u00e9liser, nous avons 4 personnes aux ressources humaines et travaillons en management de proximit\u00e9.<\/i> \u00bb<\/p>\n

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MD : Qu\u2019en pensent les centres de formation ? Avez-vous des candidats qui int\u00e8grent les formations puis les abandonnent ?<\/span><\/h2>\n

Manuel Martinez (Centre de formation de Pierrelatte) : <\/span><\/strong>\u00ab Je ne partage pas tous les avis exprim\u00e9s. Dans nos formations nous avons des jeunes motiv\u00e9s, dont certains, ont chang\u00e9 d\u2019orientation pendant leurs \u00e9tudes sup\u00e9rieures et ont bifurqu\u00e9 vers le Brevet Professionnel. Par contre, au global, le c\u00f4t\u00e9 terrain ne les effraie pas. C\u2019est quelque chose qui les attire de plus en plus et les sort du st\u00e9r\u00e9otype du salari\u00e9 qui reste toute la journ\u00e9e derri\u00e8re son bureau. Quant \u00e0 ceux qui sont en \u00e9chec scolaire, ils retrouvent de la motivation en appliquant sur le terrain ce qu\u2019ils apprennent en cours. <\/i><\/p>\n

Notre principale difficult\u00e9 est de trouver des jeunes. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 de notre centre, nous affichons complet mais peu d\u2019entre eux connaissent le m\u00e9tier. Quand nous \u00e9changeons avec des jeunes sur les salons des m\u00e9tiers, ils d\u00e9couvrent l\u2019existence de ce m\u00e9tier et peuvent \u00eatre s\u00e9duits.<\/i> \u00bb M\u00eame bilan pour Aur\u00e9lie Roussel (Centre de formation de Rignac) :<\/strong> <\/span>\u00ab Pareil pour nous. Nous affichons complet. Nous n\u2019avons pas eu d\u2019abandon en cours de formation mais plut\u00f4t des changements d\u2019entreprise pour nos apprentis. Au niveau des publics de nos formations, le plus jeune a 18 ans et le plus \u00e2g\u00e9, 41 ans. Nous avons un large panel de tranches d\u2019\u00e2ges car nous avons de plus en plus de candidats en reconversion professionnelle.<\/i> \u00bb<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Herv\u00e9 M\u00e9ry (Piscines et Bains),<\/span><\/strong> \u00e0 propos de la probl\u00e9matique de recrutement des centres de formation : \u00ab C\u2019est un sujet sur lequel la FPP doit travailler. L\u2019enqu\u00eate que nous avons men\u00e9e nous am\u00e8ne \u00e0 penser que ce n\u2019est pas seulement au centre de formation de trouver les candidats apprentis mais que nous devons aussi communiquer fortement. \u00bb <\/i>Gr\u00e9gory G\u00e9rard (FPP) <\/span><\/strong>compl\u00e8te : \u00ab Nous avons un probl\u00e8me d\u2019attractivit\u00e9 du m\u00e9tier. Ceux qui viennent ont d\u00e9j\u00e0 des accointances avec lui. La F\u00e9d\u00e9ration a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place des flyers, un argumentaire et des outils pour aider \u00e0 le faire conna\u00eetre et favoriser les candidatures <\/i>\u00bb.<\/p>\n

Et Manuel Martinez (Centre de formation de Pierrelatte)<\/span><\/strong> de rapporter : \u00ab Le m\u00e9tier n\u2019est pas connu par les jeunes mais lorsque nous organisons des journ\u00e9es portes ouvertes, nous r\u00e9alisons qu\u2019au minimum une entreprise sur deux, et dans un rayon de 100 km, ne sait pas que notre centre de formation existe. Nous sommes \u00e9galement surpris par le nombre de pisciniers qui n\u2019arrivent pas \u00e0 estimer leur charge de travail en saison, alors que la saisonnalit\u00e9 est une base du m\u00e9tier. Ils nous contactent en f\u00e9vrier pour avoir un jeune au moins d\u2019avril ! Il est donc tr\u00e8s important de sensibiliser les entreprises, les jeunes et les professionnels qui pourraient vouloir se reconvertir. Il faut \u00e9galement diffuser des annonces locales puisque, dans la majorit\u00e9 des cas, \u00e0 la fin de son apprentissage, un jeune quittera son entreprise pour revenir au pays. Les gens motiv\u00e9s existent mais il faut multiplier les rencontres et surtout s\u2019y prendre \u00e0 l\u2019avance<\/i> \u00bb.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Cl\u00e9ment Monteiro (Apprenti) :<\/span><\/strong> \u00ab Tout le monde souhaite faire le m\u00e9tier de ses r\u00eaves. Ma copine s\u2019int\u00e9resse au m\u00e9tier de la piscine alors qu\u2019elle vient du secteur de la restauration. Mais, pour moi, il y a deux probl\u00e8mes inh\u00e9rents : c\u2019est un m\u00e9tier tr\u00e8s peu connu des filles comme des gar\u00e7ons, et pendant toute ma scolarit\u00e9, on m\u2019a dit que si je ne r\u00e9ussissais pas, je finirais dans le b\u00e2timent. Aujourd\u2019hui les jeunes se dirigent vers des m\u00e9tiers dit \u00e9litistes alors qu\u2019on peut tr\u00e8s bien gagner sa vie dans l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 ou le b\u00e2timent. Le secteur de la piscine est un milieu o\u00f9 l\u2019on peut s\u2019\u00e9panouir, qu\u2019on soit bon ou pas \u00e0 l\u2019\u00e9cole. Il y a un manque d\u2019information et un probl\u00e8me li\u00e9 au syst\u00e8me scolaire qui veut qu\u2019un enfant intelligent qui r\u00e9ussit \u00e0 l\u2019\u00e9cole fasse forc\u00e9ment des \u00e9tudes.<\/i> \u00bb<\/p>\n

Pierre Caberlon (Piscine Weekend) :<\/span><\/strong> \u00ab J\u2019entends ce que dit Cl\u00e9ment quand il dit que les m\u00e9tiers manuels ne sont pas valoris\u00e9s. Mais comment les valoriser aupr\u00e8s des jeunes ? Doit-on prendre contact avec l\u2019Education nationale pour valoriser notre m\u00e9tier tout en sachant que l\u2019institution pousse les jeunes vers des dipl\u00f4mes ?<\/i> \u00bb<\/p>\n

Un autre probl\u00e8me soulev\u00e9 par Aur\u00e9lie Roussel (Centre de formation de Rignac) :<\/span><\/strong> \u00ab Nous avons de plus en plus d\u2019entreprises qui nous demandent des formations sur mesure et tr\u00e8s courtes pour former un technicien ou une vendeuse au traitement de l\u2019eau par exemple. Les entreprises doivent donc comprendre qu\u2019il est important d\u2019anticiper leurs besoins et de pr\u00e9parer un plan de formation pour leurs collaborateurs \u00bb. <\/i>Ce que confirme Roch Perrin (ADP) :<\/span><\/strong> \u00ab Cela ne fait que 4 ans que je sais qu\u2019il existe des formations prises en charge, financ\u00e9es par nos cotisations, que c\u2019\u00e9tait un droit et que \u00e7a ne co\u00fbtait rien. Je croyais que l\u2019entreprise payait tout. Depuis, j\u2019envoie mes salari\u00e9s en formation tous les hivers.<\/i> \u00bb<\/p>\n

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Carr\u00e9 Bleu<\/figcaption><\/figure>\n

MD : Que peut-on faire pour valoriser le m\u00e9tier et inciter les jeunes \u00e0 le rejoindre ?<\/span><\/h2>\n

Herv\u00e9 M\u00e9ry (FPP) :<\/span> <\/strong>\u00ab Cela doit passer par un discours pr\u00e9cis avec un argumentaire qui contribue \u00e0 faire conna\u00eetre le m\u00e9tier. Nous devons \u00e9galement travailler avec les organismes institutionnels. Quand un piscinier rentre dans P\u00f4le Emploi et explique qu\u2019il cherche un technicien piscine, il se retrouve face \u00e0 quelqu\u2019un qui ne conna\u00eet pas le m\u00e9tier.\u00a0<\/i>D\u2019autre part, avec la crise de la Covid-19, les salari\u00e9s qui auront perdu leur emploi vont vouloir se reconvertir et notre devoir va \u00eatre de faire conna\u00eetre nos m\u00e9tiers et nos entreprises. Avant, je recevais peu de candidatures spontan\u00e9es, alors que j\u2019en ai de plus en plus aujourd\u2019hui. Il faut que nous travaillions sur des fiches de poste pour rendre nos m\u00e9tiers attractifs et faire passer des entretiens annuels \u00e0 nos collaborateurs pour savoir ce qu\u2019ils pensent, ce qu\u2019ils veulent\u2026<\/i> \u00bb<\/p>\n

Roch Perrin (ADP)<\/span><\/strong> partage son exp\u00e9rience : \u00ab Avant nous passions par P\u00f4le Emploi pour trouver des techniciens. Nous avons arr\u00eat\u00e9 et d\u00e9cid\u00e9 d\u2019utiliser Linkedin. Nous avons effectivement trouv\u00e9 des techniciens piscine mais le probl\u00e8me est qu\u2019ils voulaient repenser l\u2019entreprise, l\u2019organisation des chantiers, les m\u00e9thodes d\u2019installation des appareils\u2026 Nous avons donc arr\u00eat\u00e9 et je suis retourn\u00e9 \u00e0 P\u00f4le Emploi. Leurs conseillers sont comme les conseillers bancaires, il faut tomber sur la bonne personne. J\u2019en ai eu un qui m\u2019a dit \u00ab Vous ne pouvez pas payer quelqu\u2019un comme \u00e7a ! \u00bb. J\u2019ai heureusement trouv\u00e9 une conseill\u00e8re qui me contacte d\u00e8s qu\u2019elle a un CV qu\u2019elle sait pouvoir m\u2019int\u00e9resser. Et quand j\u2019ai un candidat devant moi, je lui explique que c\u2019est un m\u00e9tier passionnant, qu\u2019on travaille \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur et je lui en pr\u00e9sente aussi les mauvais c\u00f4t\u00e9s.<\/i> \u00bb<\/p>\n

MD : Quels sont vos rapports avec P\u00f4le emploi\u00a0? Avez-vous des exp\u00e9riences favorables ?<\/span><\/h2>\n

Aur\u00e9lie Roussel (Centre de formation de Rignac) :<\/strong> \u00ab<\/span> Quand nous recrutons des apprentis pour le centre, nous prenons des jeunes qui sont d\u00e9j\u00e0 \u00e0 Rignac pour qu\u2019ils restent dans leur environnement. A chaque fois, nous faisons appel \u00e0 P\u00f4le Emploi mais en g\u00e9n\u00e9ral, ce sont les candidats qui postulent et non pas P\u00f4le Emploi qui nous les envoie. Nous devons donc faire un tr\u00e8s gros travail de tri avec le risque de rater des candidats \u00e0 potentiel. Nous travaillons aussi avec les missions locales afin d\u2019y pr\u00e9senter nos formations mais toutes n\u2019ont pas la m\u00eame approche. Certaines acceptent qu\u2019on intervienne chez elles, d\u2019autres pas. Il faut faire un gros travail aupr\u00e8s d\u2019eux et les impliquer pour qu\u2019elles nous aident \u00e0 recruter<\/i> \u00bb.<\/p>\n

Pierre Caberlon (Piscine Weekend),<\/span><\/strong> parlant de son exp\u00e9rience personnelle : \u00ab L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, j\u2019ai voulu d\u00e9poser un dossier de recrutement aupr\u00e8s de P\u00f4le Emploi. Je leur ai demand\u00e9 un certain nombre de renseignements pour affiner le profil recherch\u00e9 mais je n\u2019ai malheureusement pas eu de retour. Je suis un peu d\u00e9\u00e7u. Je suis de l\u2019avis de Roch Perrin, qui pr\u00e9f\u00e8re former des gens qui ne sont pas du milieu et plus \u00ab neutres \u00bb. Cela nous permet de les former \u00e0 notre entreprise et \u00e0 nos mat\u00e9riels sans qu\u2019ils aient de pr\u00e9jug\u00e9s ou d\u2019id\u00e9es arr\u00eat\u00e9es.<\/i> \u00bb Une volont\u00e9 \u00e9galement partag\u00e9e par Herv\u00e9 M\u00e9ry (Piscines et bains) :<\/span><\/strong> \u00ab Nous allons ouvrir un 2e<\/sup> site et embaucher des personnes aux profils diff\u00e9rents de ceux que nous avons actuellement dans l\u2019entreprise. C\u2019est un pari. L\u2019objectif est d\u2019essayer de ne pas reproduire ce que nous avons fait par le pass\u00e9 et d\u2019\u00e9viter d\u2019avoir des probl\u00e8mes de d\u00e9formation professionnelle difficiles \u00e0 corriger. Nous voulons tout faire autrement avec une organisation diff\u00e9rente.<\/i> \u00bb<\/p>\n

Et d\u2019ajouter \u00e0 propos de P\u00f4le Emploi, \u00ab le principal probl\u00e8me que nous rencontrons avec P\u00f4le Emploi, est qu\u2019il n\u2019existe pas de case \u00ab piscinier\u00a0\u00bb. Le m\u00e9tier est tellement vari\u00e9 qu\u2019il est tr\u00e8s difficile de d\u00e9finir un profil pr\u00e9cis.<\/i> \u00bb Ce que confirme Gr\u00e9gory G\u00e9rard (FPP) :<\/span> <\/strong>\u00ab Il est impossible pour un conseiller de nous mettre dans une seule case, au regard de tous les codes APE concern\u00e9s. La FPP va se rapprocher de P\u00f4le Emploi pour pr\u00e9ciser le m\u00e9tier de piscinier. C\u2019est l\u2019une de nos pistes de travail. Il y a un gros travail \u00e0 r\u00e9aliser de la part de la FPP, des pisciniers, de la presse pour expliquer que nous proposons des m\u00e9tiers d\u2019avenir et qu\u2019il y a beaucoup de choses \u00e0 faire.<\/i> \u00bb<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

MD : Il y a une m\u00e9connaissance du m\u00e9tier et m\u00eame des m\u00e9tiers de la piscine, un maillage de formation qui n\u2019est pas encore optimum, un probl\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration qui n\u2019est pas forc\u00e9ment un probl\u00e8me… C\u2019est aussi un m\u00e9tier consid\u00e9r\u00e9 comme masculin. Pour avoir un r\u00e9servoir de candidats disponibles ne se prive-t-on pas de potentiels f\u00e9minins ?<\/span><\/h2>\n

Sarah Guezbar (Pool Technologie) :<\/span><\/strong> \u00ab C\u2019est tout \u00e0 fait vrai, les postes que nous avons du mal \u00e0 pourvoir sont ceux de techniciens hotline, qui assistent les pisciniers sur les appareils, des postes li\u00e9s \u00e0 notre forte activit\u00e9 saisonni\u00e8re. Jusqu\u2019\u00e0 r\u00e9cemment, nous n\u2019avions que des hommes. Nous avons eu l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019embaucher une jeune femme, auparavant technicienne chez un lunetier, qui a apport\u00e9 quelque chose de nouveau et de frais \u00e0 ce poste. Et \u00e7a fonctionne vraiment bien. Nous sommes parfois format\u00e9s, ce qui fait que le probl\u00e8me vient plus de l\u2019int\u00e9rieur que de l\u2019ext\u00e9rieur. Les femmes s\u2019autocensurent pour certains emplois et nous ne pensons pas non plus qu\u2019ils sont aussi faits pour elles.<\/i> \u00bb Un avis partag\u00e9 par Jean-Marie Geffroy (Fluidra) :<\/span><\/strong> \u00ab C\u2019est une \u00e9volution que nous connaissons aussi depuis quelques ann\u00e9es. Avant, l\u2019\u00e9quipe terrain \u00e9tait 100 % masculine. Quand j\u2019ai \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 directeur commercial, j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 embaucher des commerciales. Nous avons re\u00e7u des femmes avec des profils tr\u00e8s diff\u00e9rents qui se sont tr\u00e8s bien adapt\u00e9es au march\u00e9. Pareil en agence. Nous avions peur de proposer aux femmes, par exemple, des postes en manutention, mais elles ont en r\u00e9alit\u00e9 une approche diff\u00e9rente et \u00e7a fonctionne. Nous rencontrons des soucis avec certains pisciniers qui ont du mal \u00e0 accepter les conseils d\u2019une femme. A l\u2019inverse, avec d\u2019autres, le fait qu\u2019ils aient une femme face \u00e0 eux permet de calmer la discussion et de trouver une solution plus facilement. Aujourd\u2019hui nous essayons d\u2019atteindre la parit\u00e9 dans nos services.<\/i> \u00bb<\/p>\n

MD : Comment faire alors pour valoriser le m\u00e9tier\u00a0? Quelles actions pourraient \u00eatre entreprises par la fili\u00e8re, les entreprises, les centres de formation, les pouvoirs publics ? La presse pourrait, par exemple, mettre en avant les performances d\u2019un technicien, faire un focus sur les MOF (Meilleur Ouvrier de France), dans les pages de ses magazines grand public et ses r\u00e9seaux sociaux\u2026 bref, parler des hommes et femmes du m\u00e9tier.<\/span><\/h2>\n

Gr\u00e9gory G\u00e9rard (FPP) :<\/span><\/strong> \u00ab Ces t\u00e9moignages et focus sont importants car qui de mieux qu\u2019une personne du m\u00e9tier pour le promouvoir ? La F\u00e9d\u00e9ration pourrait \u00e9galement r\u00e9aliser des vid\u00e9os que la presse pourrait relayer.<\/i> \u00bb Jean-Marie Geffroy (Fluidra) <\/span><\/strong>d\u2019ajouter \u00ab Nous devons communiquer au-del\u00e0 de la presse piscine pour attirer des gens d\u2019autres secteurs. Au travers de la presse g\u00e9n\u00e9raliste, nous pourrions pr\u00e9senter des entreprises qui montent, pour attirer des jeunes cherchant des d\u00e9bouch\u00e9s, des gens en reconversion professionnelle. Le monde du travail n\u2019est pas simple aujourd\u2019hui. Il faut pouvoir proposer un d\u00e9bouch\u00e9 qu\u2019ils ne connaissent pas et qu\u2019ils d\u00e9couvrent l\u2019int\u00e9r\u00eat des m\u00e9tiers de la piscine.<\/i> \u00bb<\/p>\n

Manuel Martinez (Centre de formation de Pierrelatte) <\/span><\/strong>explique qu\u2019\u00ab on parle souvent des MOF, un concours qui concerne tous les m\u00e9tiers manuels. Ce serait important de lui donner plus de visibilit\u00e9. On a vraiment besoin d\u2019un gros travail de communication<\/i> \u00bb.<\/p>\n

Cl\u00e9ment Monteiro<\/strong> (apprenti)<\/span> a l\u2019id\u00e9e que : \u00ab pour faire parler de ce m\u00e9tier, il faut communiquer vers le grand public, aupr\u00e8s d\u2019adultes qui pourraient se reconvertir vers les m\u00e9tiers de la piscine. Mais qui pourrait le faire ? Pr\u00e9senter l\u2019int\u00e9r\u00eat du m\u00e9tier ? De son c\u00f4t\u00e9 high tech ? Qui pourrait aller sensibiliser les jeunes \u00e0 ces m\u00e9tiers dans les coll\u00e8ges ? Cela pourrait \u00eatre une bonne chose et pourrait faire na\u00eetre des vocations y compris avec les stages de d\u00e9couverte en entreprise.<\/i> \u00bb<\/p>\n

Jean-Marie Geffroy (Fluidra) <\/strong><\/span>pense aussi que \u00ab l\u2019utilisation des r\u00e9seaux sociaux, de formats avant\/apr\u00e8s diffus\u00e9s vers les secteurs du b\u00e2timent ou de l\u2019immobilier, avec des vid\u00e9os mettant en sc\u00e8ne et montrant la technicit\u00e9 des personnes intervenant sur les chantiers de piscine pourrait \u00eatre une bonne solution.<\/i> \u00bb Il rappelle que \u00ab les \u00e9missions \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision ont particip\u00e9 \u00e0 redorer l\u2019image et \u00e0 valoriser le travail du secteur du b\u00e2timent.<\/i> \u00bb Une id\u00e9e partag\u00e9e par Michel Dupenloup<\/span><\/strong> pour qui en \u00ab synth\u00e9tisant ce que repr\u00e9sente la profession dans son ensemble et en pr\u00e9sentant l\u2019int\u00e9r\u00eat du m\u00e9tier, avec ces avant-apr\u00e8s, cela permettrait de mieux faire conna\u00eetre le travail des professionnels <\/i>\u00bb. Et Jean-Marie Geffroy (Fluidra)<\/strong><\/span> d\u2019ajouter que \u00ab cela permettrait de montrer aussi l\u2019aspect pluridisciplinaire du m\u00e9tier et le faire d\u00e9couvrir autrement. Que les pisciniers interviennent \u00e9galement sur la d\u00e9coration autour de la piscine <\/i>\u00bb. Une id\u00e9e que rejoint Flore-Anne Roncin (Mondial Piscine),<\/span> <\/strong>qui rapporte : \u00ab nous avons produit des vid\u00e9os de concessionnaires. Il n\u2019y a pas mieux qu\u2019un technicien pour faire venir un autre technicien. \u00c7a peut aussi donner des id\u00e9es \u00e0 quelqu\u2019un qui voudrait faire de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, par exemple, de venir le faire dans le secteur de la piscine.<\/i> \u00bb Elle sugg\u00e8re \u00e9galement que pour offrir plus de visibilit\u00e9 au milieu, \u00ab on pr\u00e9sente la piscine comme un domaine annexe aux secteurs du b\u00e2timent et du paysage. Nous travaillons beaucoup avec le secteur du paysagisme o\u00f9 nous trouvons des gens comp\u00e9tents en mati\u00e8re de plomberie par exemple ou de ma\u00e7onnerie. Ils ont aussi de plus en plus de demande de constructions de piscine. Nous leur pr\u00e9sentons la piscine comme une plus-value pour leur activit\u00e9. Le bac pro et le BTS am\u00e9nagement paysag\u00e9 ont d\u00e9j\u00e0 une option piscine. Les apprentis ont le choix, \u00e0 la fin de leur formation, entre travailler dans la piscine ou le paysage. Nous avons \u00e9galement de plus en plus d\u2019entreprises du paysage qui viennent se former \u00e0 la piscine<\/i>. \u00bb<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Pour Michel Dupenloup :<\/span><\/strong> \u00ab \u00eatre piscinier ne consiste pas seulement \u00e0 creuser un trou dans un jardin, c\u2019est une fili\u00e8re qui recrute, un m\u00e9tier o\u00f9 l\u2019on prend du plaisir, un ascenseur social\u2026 Ce sont des points qui pourraient \u00eatre retenus pour une campagne de communication vers l\u2019ext\u00e9rieur<\/i> \u00bb.<\/p>\n

Philippe Gautier<\/span><\/strong> rappelle que : \u00ab Roch Perrin a ajout\u00e9 que c\u2019\u00e9tait un m\u00e9tier accessible \u00e0 tout le monde mais qu\u2019on ne devait pas le choisir par d\u00e9pit. Il forme chaque personne qu\u2019il recrute, quel que soit son niveau et lui accorde sa confiance. Il faut \u00e9galement communiquer sur le fait que l\u2019\u00e9volution sociale ne se fait pas forc\u00e9ment de mani\u00e8re pyramidale mais aussi horizontale, un technicien peut aussi devenir un bon commercial.<\/i> \u00bb<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Herv\u00e9 M\u00e9ry,<\/span><\/strong> \u00e0 propos de la f\u00e9d\u00e9ration, explique : \u00ab Nous essayons d\u2019avancer sur ces sujets mais notre f\u00e9d\u00e9ration est toute petite par rapport \u00e0 celle du b\u00e2timent. Nous vivons des cotisations mais plus nous aurons de pisciniers adh\u00e9rents et plus nous pourrons d\u00e9velopper d\u2019actions et les financer.<\/i> \u00bb Des premi\u00e8res actions d\u00e9crites par Gr\u00e9gory G\u00e9rard :<\/span> \u00ab La presse comme la f\u00e9d\u00e9ration ont un r\u00f4le majeur \u00e0 jouer. Au sein de la FPP a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e la Commission recrutement, formation et professionnalisation dont la feuille de route consiste \u00e0 promouvoir la fili\u00e8re et \u00e0 aider au recrutement. Nous venons de mettre en place une bourse de l\u2019emploi qui permet aux adh\u00e9rents de d\u00e9poser leurs offres. 80 % des demandes concernent des techniciens piscine. Nous avons eu quelques retours positifs mais c\u2019est encore insuffisant pour l\u2019instant. La bourse fonctionne parce que les adh\u00e9rents y croient mais les candidats ne sont pas encore l\u00e0. Nous avons \u00e9galement envisag\u00e9 de travailler sur des t\u00e9moignages de techniciens, des vid\u00e9os courtes qui seront mises en place rapidement. Des flyers seront mis \u00e0 la disposition des centres de formation et de P\u00f4le Emploi pour expliquer les m\u00e9tiers de la piscine. Et nous allons travailler sur l\u2019orientation en nous rapprochant des salons de l\u2019\u00e9tudiant. <\/i>\u00bb<\/p>\n

MD : Quelques mots de chacun en conclusion ?<\/span><\/h2>\n

Roch Perrin : <\/span><\/strong>\u00ab On ne conna\u00eet pas la piscine parce qu\u2019on s\u2019y baigne. On ne voit pas ce qu\u2019il y a derri\u00e8re alors que c\u2019est un m\u00e9tier tr\u00e8s int\u00e9ressant.<\/i>\u00a0\u00bb<\/p>\n

Pierre Caberlon :<\/span><\/strong> \u00ab Les fili\u00e8res \u00e0 aller chercher en priorit\u00e9 sont celles du paysage, du b\u00e2timent mais aussi celles des \u00e9lectrotechniciens et \u00e9lectrom\u00e9caniciens. <\/i>\u00bb<\/p>\n

Jean-Marie Geffroy :<\/span> <\/strong>\u00ab Les pisciniers nous appellent pour nous demander si nous connaissons un bon technicien ou une bonne secr\u00e9taire, mais m\u00eame en BtoB il est compliqu\u00e9 de trouver les bons. Nous devons valoriser le c\u00f4t\u00e9 pluridisciplinaire du m\u00e9tier. C\u2019est un effort collectif. <\/i>\u00bb<\/p>\n

Philippe Gautier : <\/span><\/strong>\u00ab Il faut d\u00e9montrer que ce m\u00e9tier peut \u00eatre accessible<\/i>.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Flore-Anne Roncin :<\/span> <\/strong>\u00ab Les t\u00eates de r\u00e9seau doivent faire passer un message suivant sur leurs r\u00e9seaux sociaux o\u00f9 il y a forc\u00e9ment de futurs salari\u00e9s de concessions : le secteur recrute. <\/i>\u00bb<\/p>\n

Aur\u00e9lie Roussel :<\/span><\/strong> \u00ab Il faut essayer d\u2019expliquer aux pisciniers qu\u2019il existe plein de moyens de recruter des techniciens novices ou des gens en poste d\u00e9j\u00e0 sp\u00e9cialis\u00e9s, communiquer et mettre en place des partenariats avec tous ceux qui peuvent nous aider \u00e0 rallier des jeunes.<\/i>\u00a0\u00bb<\/p>\n

Sarah Guezbar :<\/span><\/strong> \u00ab Nous \u0153uvrons sur un march\u00e9 tr\u00e8s dynamique, avec de nombreux d\u00e9fis \u00e0 relever, qu\u2019ils soient technologiques ou li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9volution des comportements. Les opportunit\u00e9s sont nombreuses. C\u2019est passionnant. Avec le r\u00e9chauffement climatique, par exemple, la piscine d\u2019aujourd\u2019hui n\u2019est plus un simple \u00e9quipement de loisir gourmand en eau et en \u00e9nergie. Nous devons communiquer sur cette dimension-l\u00e0 car les jeunes sont tr\u00e8s sensibles \u00e0 l\u2019\u00e9cologie et recherchent du sens dans leur travail.<\/i> \u00bb<\/p>\n

Gr\u00e9gory G\u00e9rard :<\/span><\/strong> \u00ab Il faut susciter l\u2019envie pour notre m\u00e9tier et accompagner la reconversion professionnelle qui est un vrai vivier d\u2019emplois. <\/i>\u00bb<\/p>\n

Herv\u00e9 M\u00e9ry :<\/span><\/strong> \u00ab Tout ce que nous pouvons exploiter doit l\u2019\u00eatre. Nous devons vraiment susciter l\u2019envie du m\u00e9tier et accompagner la reconversion professionnelle. Nous avons tous, autour de la table, quelque chose \u00e0 faire pour faire avancer le sujet. <\/i>\u00bb<\/p>\n

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Le march\u00e9 de la piscine se porte bien. En 2020, et ce pour la 5e ann\u00e9e cons\u00e9cutive, il a fortement progress\u00e9 pour fr\u00f4ler le cap des 3 millions de piscines. Pour 2021, l\u2019ensemble des indicateurs sont au vert : exp\u00e9rience du confinement, difficult\u00e9s pour voyager renforcent l\u2019envie des Fran\u00e7ais de faire de leur maison un […]<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":24991,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[216,7],"tags":[185,155,467,202,96,170,251,254,63],"class_list":["post-24974","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","category-tables-rondes","tag-adp","tag-cfa-pierrelatte","tag-cfa-rignac","tag-fluidra-france","tag-fpp","tag-mondial-piscine","tag-piscine-weekend","tag-piscines-et-bains","tag-pool-technologie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24974","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24974"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24974\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24991"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24974"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24974"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24974"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}