{"id":25415,"date":"2021-05-26T16:46:50","date_gmt":"2021-05-26T14:46:50","guid":{"rendered":"https:\/\/activite-piscine.com\/?p=25415"},"modified":"2021-05-27T17:45:21","modified_gmt":"2021-05-27T15:45:21","slug":"enquete-ca-chauffe-sur-les-matieres-premieres-et-les-composants","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/strategie\/marche\/penuries-matieres-premieres\/enquete-ca-chauffe-sur-les-matieres-premieres-et-les-composants\/","title":{"rendered":"Enqu\u00eate : \u00c7a chauffe sur les mati\u00e8res premi\u00e8res et les composants"},"content":{"rendered":"

Plastique, m\u00e9tal, verre, bois, composants \u00e9lectroniques\u2026 mais que se passe-t-il dans notre monde\u00a0pourtant si organis\u00e9 ? P\u00e9nuries et hausses de prix impactent tous les secteurs d\u2019activit\u00e9, de l\u2019automobile aux ordinateurs en passant par le b\u00e2timent et\u2026 la piscine. Mais quelles en sont les raisons\u00a0? Pourquoi est-il devenu si difficile de trouver un skimmer ou un rouleau de membrane\u00a0?\u00a0D\u00e9cryptage.<\/strong><\/p>\n

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Un \u00ab\u00a0stop-and-go\u00a0\u00bb mondial en 2020\u2026<\/b><\/span><\/h2>\n

Il y a un an, \u00ab\u00a0<\/span>il aura suffi d\u2019appuyer sur un simple bouton pour arr\u00eater l\u2019\u00e9conomie mondiale<\/span><\/i>\u00a0\u00bb. <\/span>La pand\u00e9mie de covid et les confinements ont engendr\u00e9 des stop-and-go successifs<\/b> (arr\u00eats et reprises) de certaines industries. L\u2019organisation et le fonctionnement des entreprises a \u00e9t\u00e9 perturb\u00e9 par l\u2019obligation du travail \u00e0 distance, les cas contact, les gestes barri\u00e8res\u2026 dans le monde entier.
\n<\/span>La demande s\u2019est effondr\u00e9e<\/b>, particuli\u00e8rement sur les produits p\u00e9troliers avec l\u2019arr\u00eat du transport a\u00e9rien ou le travail \u00e0 domicile. Les fournisseurs se sont retrouv\u00e9s avec des stocks sur les bras. Face aux incertitudes sanitaires, politiques et \u00e9conomiques, ils ont fait le <\/span>choix de r\u00e9duire voire d\u2019arr\u00eater leur production, le temps de vendre leurs stocks<\/b>. Certains ont d\u00fb trouver de nouveaux d\u00e9bouch\u00e9s pour leurs produits (masques en polypropyl\u00e8ne et parois en polycarbonate, par exemple).
\n<\/span>Mais avec le <\/span>red\u00e9marrage soudain de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 la fin du 1<\/b>er<\/b> confinement et le rattrapage de la demande au second trimestre, les stocks ont vite \u00e9t\u00e9 \u00e9puis\u00e9s<\/b> et la situation s\u2019est compliqu\u00e9e tr\u00e8s rapidement. Cela a provoqu\u00e9 une <\/span>p\u00e9nurie de mati\u00e8res premi\u00e8res<\/b> qui a entra\u00een\u00e9 des ruptures d\u2019approvisionnement avec\u00a0des<\/span> retards de livraison<\/b>, des retards qui se sont accumul\u00e9s tout au long de la cha\u00eene industrielle et logistique, et des<\/span> hausses de prix<\/b> sur le co\u00fbt des mati\u00e8res et du transport\u2026 dans tous les secteurs \u00e9conomiques.<\/span><\/p>\n

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Comment g\u00e9rer la situation avec les clients ?<\/strong><\/span><\/h3>\n

Les mots-cl\u00e9s sont anticipation et communication :
\n– Ne pas h\u00e9siter \u00e0 proposer des solutions alternatives<\/strong> au client, ce sera l\u2019occasion de les essayer ;
\n– Communiquer r\u00e9guli\u00e8rement<\/strong> avec vos fournisseurs et vos clients ;
\n– Ne pas pr\u00e9juger de votre capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser des projets et rester raisonnable<\/strong> dans la transformation des clients ;
\n– Devancer les hausses de prix<\/strong> des produits en augmentant raisonnablement vos prix pour la prochaine saison ;
\n– Anticiper vos commandes<\/strong> pour la prochaine saison pour laisser aux fabricants le temps de vous les livrer.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

Les fili\u00e8res se sont retrouv\u00e9es d\u00e9sorganis\u00e9es et peinent encore \u00e0 reconstituer leurs stocks<\/b>. Le syst\u00e8me de production mondial s\u2019est habitu\u00e9 \u00e0 travailler en flux tendu en limitant au maximum les stocks. R\u00e9sultat, les retards d\u2019approvisionnement cumul\u00e9s ont logiquement perturb\u00e9 le fonctionnement des entreprises. A cause de ces difficult\u00e9s et face au prix toujours plus \u00e9lev\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res, certaines entreprises ont continu\u00e9 \u00e0 produire mais ont d\u00fb <\/span>absorber une partie du surco\u00fbt d\u2019achat des mati\u00e8res sur leur marge.<\/b> D\u2019autres ont pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 <\/span>arr\u00eater leurs usines <\/b>pendant une ou plusieurs p\u00e9riodes afin d\u2019\u00e9viter de produire \u00e0 perte.<\/span> Et<\/span> une usine qui s\u2019arr\u00eate, ne red\u00e9marre pas en appuyant sur un simple bouton.
\n<\/span>Quant aux flux logistiques, ils ont \u00e9t\u00e9 \u00e9galement fortement impact\u00e9s par le <\/span>ralentissement des \u00e9changes entre les continents.<\/b> Le co\u00fbt du fret maritime a explos\u00e9<\/b>. Les containers ont \u00e9t\u00e9, bien souvent, d\u00e9tourn\u00e9s vers le Pacifique. Il est difficile aujourd\u2019hui de trouver un container \u00e0 un prix raisonnable. Leur prix s\u2019est envol\u00e9 et a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par 3 (voire 6 selon certaines sources), venant rench\u00e9rir le prix de tous les produits.
\n<\/span>Ajoutez \u00e0 cela <\/span>des<\/b> \u00e9v\u00e8nements climatiques exceptionnels<\/b>, comme une vague de froid dans le Golfe du Mexique, une p\u00e9riode de s\u00e9cheresse \u00e0 Ta\u00efwan, <\/span>des<\/b> accidents<\/b> comme le blocage du Canal de Suez par un porte-container pendant trois jours ou l\u2019incendie d\u2019une usine de semi-conducteurs au Japon, et c\u2019est l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie mondiale qui est touch\u00e9e.\u00a0<\/span><\/p>\n

Une demande exceptionnelle en 2020 et 2021<\/b><\/span><\/h2>\n

La forte reprise \u00e9conomique au second trimestre et le rebond de la demande asiatique<\/b> ont cr\u00e9\u00e9 un d\u00e9s\u00e9quilibre. La Chine a enregistr\u00e9 au premier trimestre 2021 une croissance de son PIB de 18,3 %, la plus forte augmentation enregistr\u00e9e depuis 1993. Contrairement \u00e0 la majorit\u00e9 des pays du globe, elle n\u2019a pas arr\u00eat\u00e9 de produire pendant la crise et avec la mont\u00e9e en \u00e9quipement de sa population, sa demande int\u00e9rieure a explos\u00e9. Et, pour satisfaire son march\u00e9<\/span>, elle n\u2019exporte plus de mati\u00e8res premi\u00e8res comme auparavant vers l\u2019Europe<\/b>. Quant \u00e0 celles qui lui manquent, elle est <\/span>pr\u00eate \u00e0 les payer tr\u00e8s cher<\/b> aux fabricants europ\u00e9ens, alimentant ainsi l\u2019inflation sur le prix des mati\u00e8res et augmentant la raret\u00e9 de celles disponibles.<\/span><\/p>\n

Une Europe particuli\u00e8rement impact\u00e9e<\/b><\/span><\/h2>\n

L\u2019Europe se rend compte qu\u2019elle n\u2019est plus une zone prioritaire. Depuis plusieurs mois, les fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 opposer <\/span>des cas de force majeure pour expliquer les retards et les p\u00e9nuries<\/b>. Les d\u00e9lais de livraison s\u2019allongent mais sans garantie d\u2019\u00eatre livr\u00e9.
\n<\/span>Certains fournisseurs ont aussi profit\u00e9 de la situation pour <\/span>g\u00e9n\u00e9rer une p\u00e9nurie europ\u00e9enne et de r\u00e9\u00e9quilibrer les prix des mati\u00e8res<\/b>, l\u2019Europe achetant des mati\u00e8res comme le plastique \u00e0 des prix bien inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux pay\u00e9s par les Etats-Unis ou la Chine.
\n<\/span>Alors que beaucoup de secteurs \u00e9taient en pleine relance, <\/span>ces p\u00e9nuries et hausses ont entra\u00een\u00e9 un ralentissement de la production<\/b> dans plusieurs secteurs comme celui de l\u2019emballage. <\/span>On parle aujourd\u2019hui de <\/span>la plus grave p\u00e9nurie de mati\u00e8res premi\u00e8res de ces derni\u00e8res d\u00e9cennies<\/b> et\u00a0<\/span>de <\/span>hausses de prix historiques<\/b>.<\/span><\/p>\n

Cons\u00e9quences\u00a0: des p\u00e9nuries et des hausses de prix jamais vues sur les mati\u00e8res premi\u00e8res<\/b><\/span><\/h2>\n

1. Un prix du plastique qui s\u2019envole<\/b><\/h3>\n

Le prix des monom\u00e8res et polym\u00e8res, n\u00e9cessaires \u00e0 beaucoup de secteurs pour la fabrication de PVC ou d\u2019acrylique par exemple, s\u2019est envol\u00e9. En cause, <\/span>une rar\u00e9faction des plastiques et d\u00e9riv\u00e9s du p\u00e9trole.<\/b> Les raffineurs se sont retrouv\u00e9s avec des stocks importants et ont ralenti leur production le temps de les \u00e9couler. Une fois les usines arr\u00eat\u00e9es, il a fallu du temps pour les relancer afin de satisfaire le retour de la demande.<\/span><\/p>\n

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Pour compl\u00e9ter cette enqu\u00eate, L\u2019activit\u00e9 Piscine a donn\u00e9 la parole \u00e0 diff\u00e9rentes entreprises du secteur, PME comme grands groupes industriels, fabricants et r\u00e9seaux.<\/b><\/strong><\/span><\/p>\n