{"id":30809,"date":"2022-06-16T07:00:36","date_gmt":"2022-06-16T05:00:36","guid":{"rendered":"https:\/\/activite-piscine.com\/?p=30809"},"modified":"2022-06-17T09:24:23","modified_gmt":"2022-06-17T07:24:23","slug":"transmission-dentreprise-et-si-cetait-le-bon-moment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/gestion-juridique\/juridique-et-fiscal\/transmission-dentreprise-et-si-cetait-le-bon-moment\/","title":{"rendered":"Transmission d\u2019entreprise : et si c\u2019\u00e9tait le bon moment ?"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"p1\"><span class=\"s1\" style=\"color: #008080;\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-30810\" src=\"https:\/\/activite-piscine.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/transmission-dentreprise-202204.jpg\" alt=\"\" width=\"1266\" height=\"840\" srcset=\"https:\/\/activite-piscine.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/transmission-dentreprise-202204.jpg 1266w, https:\/\/activite-piscine.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/transmission-dentreprise-202204-300x199.jpg 300w, https:\/\/activite-piscine.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/transmission-dentreprise-202204-768x510.jpg 768w, https:\/\/activite-piscine.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/transmission-dentreprise-202204-1024x679.jpg 1024w, https:\/\/activite-piscine.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/transmission-dentreprise-202204-600x398.jpg 600w, https:\/\/activite-piscine.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/transmission-dentreprise-202204-1170x776.jpg 1170w, https:\/\/activite-piscine.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/transmission-dentreprise-202204-585x388.jpg 585w, https:\/\/activite-piscine.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/transmission-dentreprise-202204-640x425.jpg 640w\" sizes=\"(max-width: 1266px) 100vw, 1266px\" \/><\/span><\/h2>\n<p>Se pourrait-il que la p\u00e9riode soit propice \u00e0 la transmission d\u2019entreprise\u00a0? En effet, beaucoup de pisciniers ont cr\u00e9\u00e9 la leur dans les ann\u00e9es 80-90 et se rapprochent aujourd\u2019hui de l\u2019\u00e2ge de la retraite, avec, peut-\u00eatre, la volont\u00e9 de passer la main apr\u00e8s de nombreuses ann\u00e9es sur les chantiers. La p\u00e9riode serait-elle propice \u00e0 un passage de relai ?<\/p>\n<p><strong>Un march\u00e9 qui restera porteur<\/strong><\/p>\n<p>Avec un parc de 3 millions de bassins sur le territoire qui s\u2019enrichit chaque ann\u00e9e de plusieurs dizaines de milliers suppl\u00e9mentaires, le repreneur peut \u00eatre rassur\u00e9\u00a0: il aura du travail pendant de nombreuses ann\u00e9es, m\u00eame si le march\u00e9 de la construction ralentit. Les millions de m<sup>3<\/sup> d\u2019eau \u00e0 traiter et les millions de m\u00b2 de bassin \u00e0 r\u00e9nover seront toujours l\u00e0. Quant \u00e0 la r\u00e9glementation, elle va inciter les clients \u00e0 am\u00e9liorer leur fonctionnement pour r\u00e9duire leur impact environnemental.<\/p>\n<p><strong>Des entreprises \u00e0 fort potentiel<\/strong><\/p>\n<p>Taux de marge sur la vente de produits et de mat\u00e9riels, nombre de contrats d\u2019entretien, taille du parc de piscines \u00e0 maintenir et \u00e0 r\u00e9nover, tout cela g\u00e9n\u00e8re de la tr\u00e9sorerie, avec de la r\u00e9currence et rassure sur la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019entreprise. Cette tr\u00e9sorerie va aider le repreneur \u00e0 financer les besoins de l\u2019entreprise en main-d\u2019\u0153uvre et en \u00e9quipements et les investissements qu\u2019il pourrait projeter de r\u00e9aliser.<\/p>\n<p><strong>Des comp\u00e9tences qui valorisent l\u2019entreprise<\/strong><\/p>\n<p>Les entreprises forment toujours davantage leurs techniciens. Cette mont\u00e9e en comp\u00e9tences a \u00e9t\u00e9 rendue n\u00e9cessaire par la technicit\u00e9 du m\u00e9tier, le niveau de qualit\u00e9 attendu par les clients sur les prestations et le besoin de gagner en efficacit\u00e9 sur les chantiers pour satisfaire la demande. Ces comp\u00e9tences valorisent donc \u00e9galement l\u2019entreprise et sont une garantie de p\u00e9rennit\u00e9 de son activit\u00e9.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">l<\/span><\/p>\n<div style=\"float: right; padding: 10px; background-color: #008080; width: 100%; margin: 0px;\">\n<p><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>L\u2019\u00e2ge du c\u00e9dant et le nombre de salari\u00e9s <\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">D\u2019apr\u00e8s l\u2019observatoire de la BPCE, sur les 185\u00a0000 entreprises susceptibles d\u2019\u00eatre transmises en France, 51\u00a0000 seulement trouvent un repreneur. Principale raison, le nombre de salari\u00e9s de l\u2019entreprise. Moins elle en a et plus elle court le risque de dispara\u00eetre faute d\u2019avoir trouv\u00e9 un repreneur.<br \/>\nAutre constat\u00a0de l\u2019\u00e9tude : plus l\u2019\u00e2ge du c\u00e9dant augmente et plus il lui est difficile de transmettre son entreprise.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<h2><strong>\u00a0<\/strong><\/h2>\n<h2><span style=\"color: #008080;\">\u2026 et une fiscalit\u00e9 plus favorable\u00a0?<\/span><\/h2>\n<p><strong>Augmentation des plafonds d\u2019exon\u00e9ration pour la transmission d\u2019entreprise<br \/>\n<\/strong>L&rsquo;article 19 de la loi de finances pour 2022 vient modifier les plafonds d\u2019exon\u00e9ration qui permettent \u00e0 un entrepreneur de <strong>b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un abattement fiscal, lorsqu\u2019il d\u00e9cide de c\u00e9der son fonds de commerce et r\u00e9alise une plus-value<\/strong>.<br \/>\nJusqu\u2019au 31 d\u00e9cembre 2021, si la valeur de votre fonds \u00e9tait inf\u00e9rieure \u00e0 300 000 \u20ac, vous pouviez b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une exon\u00e9ration totale d\u2019imp\u00f4t sur le revenu. Entre 300 000 \u20ac et 500 000 \u20ac, l\u2019exon\u00e9ration \u00e9tait partielle.<br \/>\nDepuis le 1 janvier 2022, vous pouvez d\u00e9sormais b\u00e9n\u00e9ficier\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>d\u2019une <strong>exon\u00e9ration totale si la valeur de votre fonds est inf\u00e9rieure \u00e0 500\u00a0000 \u20ac<\/strong>, contre 300\u00a0000 \u20ac pr\u00e9c\u00e9demment,<\/li>\n<li>et d\u2019une <strong>exon\u00e9ration partielle si sa valeur est comprise dans une fourchette de 500\u00a0000 \u00e0 1\u00a0000\u00a0000 \u20ac<\/strong> alors qu\u2019elle \u00e9tait de 300\u00a0000 \u00e0 500\u00a0000 \u20ac auparavant.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sources\u00a0:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.economie.gouv.fr\/entreprises\/changement-janvier-2022\">https:\/\/www.economie.gouv.fr\/entreprises\/changement-janvier-2022<\/a><\/p>\n<h2><span style=\"color: #008080;\"><strong>Et une transmission rendue n\u00e9cessaire par un march\u00e9 en pleine transformation\u00a0?<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><strong>Des technologies qui vont impacter le quotidien du piscinier<br \/>\n<\/strong>Piscine connect\u00e9e, domotique piscine, r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e, signature num\u00e9rique, gestion de parc \u00e0 distance, rapports de visite informatis\u00e9s\u2026 sont autant de technologies qui vont s\u2019immiscer dans votre quotidien. L\u2019information et l\u2019automatisation sont en effet partout et vont s\u2019imposer toujours plus tant dans la gestion, dans vos interventions, que dans vos relations et vos \u00e9changes avec le client.<strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><strong>Un besoin de process et d\u2019organisation<br \/>\n<\/strong>Avec des clients de mieux en mieux inform\u00e9s et davantage proc\u00e9duriers, organiser et structurer vos interventions, en informatiser les comptes-rendus, les transmettre et les faire signer aux clients, toutes ces \u00e9tapes vont devenir la norme. Standardisation des process, certification qualit\u00e9 risquent de s\u2019imposer \u00e0 chacun afin de vous assurer de la satisfaction du client, de justifier et de valoriser votre travail et de vous \u00e9viter des d\u00e9sagr\u00e9ments.<strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><strong>Une gestion manag\u00e9riale de l\u2019entreprise et des comp\u00e9tences<br \/>\n<\/strong>Croissance de la demande, technologies et process, mais \u00e9galement \u00e9volution des r\u00e9glementations environnementales ou d\u2019urbanisme vont obliger l\u2019homme de l\u2019art \u00e0 devenir un manager pour pouvoir g\u00e9rer tous les sujets. Cela induit un besoin de mont\u00e9e en comp\u00e9tences du chef d\u2019entreprise et de ses \u00e9quipes. Quant aux nouvelles g\u00e9n\u00e9rations qui arrivent sur le march\u00e9 avec une autre vision du monde du travail, il peut s\u2019av\u00e9rer difficile de les manager.<\/p>\n<\/div>\n<div style=\"float: right; padding: 10px; background-color: #008080; width: 100%; margin: 0px;\">\n<h2><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>8 cl\u00e9s pour pr\u00e9parer la transmission de votre entreprise<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">Au-del\u00e0 de sa valeur comptable, une entreprise de la piscine vaut \u00e9galement par\u00a0d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments qui ne figurent pas \u00e0 l\u2019actif de votre bilan : <\/span><br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">\u2022 le savoir-faire et l\u2019exp\u00e9rience de ses salari\u00e9s,\u00a0<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">\u2022 la qualit\u00e9 de sa client\u00e8le,\u00a0<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">\u2022 son image de marque et sa notori\u00e9t\u00e9,\u00a0<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">\u2022 sa ma\u00eetrise technologique des produits et des process,\u00a0<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">\u2022 son implantation commerciale.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<p><span style=\"color: #ffffff;\">M<\/span><br \/>\nMais pour <strong>s\u2019assurer que votre entreprise conserve sa valeur et soit cessible \u00e0 l\u2019approche du \u00ab\u00a0bon moment\u00a0\u00bb<\/strong>, m\u00eame \u00e0 vos enfants, il vous est n\u00e9cessaire de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>le vieillissement de l\u2019\u00e9quipe<\/strong> et les d\u00e9parts \u00e0 la retraite\u00a0;<\/li>\n<li><strong>la transmission des savoirs<\/strong> et de l\u2019exp\u00e9rience (dont la v\u00f4tre)\u00a0;<\/li>\n<li><strong>le besoin en recrutement et en mont\u00e9e en comp\u00e9tences<\/strong> des salari\u00e9s\u00a0les moins exp\u00e9riment\u00e9s ;<\/li>\n<li>la n\u00e9cessit\u00e9 de <strong>faire \u00e9voluer les pratiques et les process<\/strong>;<\/li>\n<li>l\u2019obligation de <strong>structuration et d\u2019organisation<\/strong>;<\/li>\n<li>et <strong>l\u2019\u00e9volution de votre mod\u00e8le \u00e9conomique<\/strong> pour avoir la garantie que la proposition de l\u2019entreprise reste dans le march\u00e9, diff\u00e9renciante et \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Faute de ces anticipations, tous vos efforts risqueraient d\u2019\u00eatre perdus.<\/p>\n<h6>Texte : S\u00e9bastien Carensac<\/h6>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se pourrait-il que la p\u00e9riode soit propice \u00e0 la transmission d\u2019entreprise\u00a0? 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