{"id":34374,"date":"2022-11-22T10:51:03","date_gmt":"2022-11-22T09:51:03","guid":{"rendered":"https:\/\/activite-piscine.com\/?p=34374"},"modified":"2022-11-29T14:05:36","modified_gmt":"2022-11-29T13:05:36","slug":"qui-pour-gerer-et-entretenir-un-parc-de-3-millions-de-piscines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/strategie\/marche\/chiffre-du-mois\/qui-pour-gerer-et-entretenir-un-parc-de-3-millions-de-piscines\/","title":{"rendered":"Qui pour g\u00e9rer et entretenir un parc de 3 millions de piscines ?"},"content":{"rendered":"

\"\"
\nUne stabilit\u00e9 du nombre de pisciniers<\/span><\/strong><\/h2>\n

D\u2019apr\u00e8s le dernier bilan \u00e9conomique du march\u00e9 de la piscine d\u00e9voil\u00e9 par la FPP, le march\u00e9 fran\u00e7ais recense 3\u2009300 entreprises, dont 2\u2009200 sp\u00e9cialis\u00e9es*. Malgr\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re baisse en 2017 (- 5\u2009\u2009%), leur nombre est relativement stable depuis pr\u00e8s de 10 ans. Pour les trois quarts d\u2019entre elles, le chiffre d\u2019affaires \u00ab piscine \u00bb repr\u00e9sente l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de leur activit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n

*Une entreprise est dite \u00ab sp\u00e9cialis\u00e9e \u00bb d\u00e8s lors que son chiffre d\u2019affaires de l\u2019univers piscine repr\u00e9sente au moins 30 % du chiffre d\u2019affaires total r\u00e9alis\u00e9 dans l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

Quant aux entreprises \u00ab non sp\u00e9cialis\u00e9es \u00bb dont la piscine n\u2019est pas l\u2019activit\u00e9 principale, leur nombre a diminu\u00e9 de mani\u00e8re constante depuis 15 ans, passant de 2\u2009000 en 2007 \u00e0 1\u2009100 en 2017, soit – 7\u2009% en moyenne tous les deux ans, sauf entre 2017 et 2021, p\u00e9riode pendant laquelle leur nombre est rest\u00e9 stable. Le boom post canicule de 2003, a attir\u00e9 nombre d\u2019acteurs opportunistes qui ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement touch\u00e9s par les cons\u00e9quences de la crise de 2007 sur le secteur et ont disparu.<\/p>\n

Un parc toujours plus important \u00e0 g\u00e9rer<\/span><\/strong><\/h2>\n

Avec une demande en nouvelles piscines qui reste soutenue et un parc de 3,2 millions de bassins, en 2021, \u00e0 maintenir et r\u00e9nover, le secteur est confront\u00e9 \u00e0 plusieurs d\u00e9fis.\u00a0<\/span><\/p>\n

L\u2019activit\u00e9 construction repr\u00e9sente encore 50<\/span>\u2009% du CA des pisciniers.<\/span> <\/strong>La FPP pr\u00e9voit la r\u00e9alisation de pr\u00e8s de 80\u2009000 bassins suppl\u00e9mentaires par an au cours des deux prochaines ann\u00e9es. Si cette projection se confirme, les carnets de commandes des 2\u2009200 entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es seront pleinement aliment\u00e9s et leurs \u00e9quipes, bien occup\u00e9es.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"L\u2019activit\u00e9 r\u00e9novation ne repr\u00e9sente encore que 9<\/strong><\/span>\u2009% du chiffre d\u2019affaires<\/span><\/strong> alors que le nombre de bassins construits depuis 2003 n\u2019a cess\u00e9 d\u2019augmenter. L\u2019\u00e2ge du parc voudrait que plusieurs centaines de milliers de bassins n\u00e9cessitent d\u2019\u00eatre r\u00e9nov\u00e9s dans les prochaines ann\u00e9es, ne serait-ce que pour un remplacement de l\u2019\u00e9tanch\u00e9it\u00e9. La r\u00e9novation faisant appel \u00e0 des comp\u00e9tences pointues, la formation et l\u2019exp\u00e9rience des techniciens sont au c\u0153ur du sujet.<\/p>\n

L\u2019activit\u00e9 service a fortement augment\u00e9 en 2021,<\/span> <\/strong>avec pr\u00e8s de 84\u2009000 contrats de maintenance g\u00e9r\u00e9s par des entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es, soit une progression de 58\u2009% par rapport \u00e0 2018. Cette activit\u00e9 de services, qui fait partie int\u00e9grante du cycle de vie de la piscine, n\u00e9cessite du temps et d\u2019autant plus de ma\u00eetrise de la chimie de l\u2019eau que le taux d\u2019\u00e9quipement des bassins augmente et que le changement climatique influe sur la temp\u00e9rature et l\u2019\u00e9quilibre de l\u2019eau.
\n<\/span>Ces besoins en comp\u00e9tences sont confirm\u00e9s par le fait que 70<\/span>\u2009% des consommateurs privil\u00e9gient la vente en magasin<\/span><\/strong>, afin de pouvoir s\u2019adresser en direct \u00e0 un interlocuteur capable de r\u00e9pondre \u00e0 leurs questions et de les conseiller. L\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et les probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 la gestion de l\u2019eau sont des sujets phares, renforc\u00e9s par les tensions internationales sur l\u2019\u00e9nergie et des \u00e9pisodes de s\u00e9cheresse plus marqu\u00e9s chaque ann\u00e9e. Les conseils du professionnel pour savoir comment pr\u00e9server l\u2019eau, limiter ses d\u00e9perditions (\u00e9vaporation, fuite, etc.) et le remplissage des bassins, de plus en plus r\u00e9glement\u00e9, vont \u00eatre des questions centrales.<\/p>\n

Pourquoi \u00e7a compte ?\u00a0<\/span><\/span><\/strong><\/h2>\n

Ces constats r\u00e9v\u00e8lent de v\u00e9ritables enjeux pour la fili\u00e8re. Comment construire, g\u00e9rer, maintenir, r\u00e9nover et conseiller davantage alors que le nombre d\u2019entreprises (ou leurs effectifs) n\u2019augmente pas proportionnellement \u00e0 la demande \u00e0 traiter ?
\n<\/span>La taille des entreprises<\/strong> :<\/span> \u00e0 nombre quasi constant, les entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es r\u00e9ussissent \u00e0 d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s hors construction, preuve de leur capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019organiser et \u00e0 se structurer pour b\u00e2tir leur avenir. Les entreprises faisant partie d\u2019un r\u00e9seau sont celles qui progressent le plus en termes de chiffre d\u2019affaires (64\u2009% du CA du secteur en 2021 pour 39\u2009% des entreprises). Elles ont \u00e9galement ouvert, en moyenne, deux fois plus d\u2019\u00e9tablissements que les entreprises ind\u00e9pendantes.
\nL\u2019organisation et l\u2019effectif salari\u00e9<\/strong> :<\/span> le nombre de techniciens et de collaborateurs bien form\u00e9s a augment\u00e9. L\u2019effectif moyen des entreprises en r\u00e9seau progresse particuli\u00e8rement, passant de 11 \u00e0 14 salari\u00e9s entre 2017 et 2021, alors que celui des entreprises ind\u00e9pendantes est rest\u00e9 stable. Construire une organisation n\u00e9cessite de disposer d\u2019un nombre minimum de salari\u00e9s pour fonctionner efficacement en \u00ab services \u00bb ou \u00ab centres de profit \u00bb. Malgr\u00e9 un solde d\u2019embauches-d\u00e9parts positif (+10\u2009%), les entreprises ont \u00e9prouv\u00e9 le besoin de recruter et d\u2019\u00e9toffer leur effectif \u00e0 l\u2019issue de l\u2019ann\u00e9e 2021. 58\u2009% ont rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s de recrutement en raison de l\u2019absence notable de candidats et de comp\u00e9tences insuffisantes. Cette situation, qui touche l\u2019ensemble du secteur du b\u00e2timent, devrait perdurer.
\nLe niveau de comp\u00e9tences<\/strong> :<\/span> les pisciniers ont bien compris l\u2019importance de la formation. L\u2019offre propos\u00e9e par les centres (apprentissage, formation continue, VAE) et par les fabricants (formation technique et produit) permet la mont\u00e9e en comp\u00e9tences des \u00e9quipes, afin que chaque collaborateur en contact avec le client puisse l\u2019informer, voire le conseiller. Le secteur ne parvient cependant pas \u00e0 attirer et former suffisamment de jeunes techniciens. Beaucoup d\u2019entreprises sont \u00e9galement confront\u00e9es \u00e0 la \u00ab fuite \u00bb de leurs comp\u00e9tences vers des entreprises concurrentes.
\n<\/span>Le d\u00e9veloppement du service au client<\/strong> :<\/span> contrairement \u00e0 la construction, la gestion de l\u2019eau, la maintenance et la r\u00e9novation requi\u00e8rent des comp\u00e9tences pointues, bas\u00e9es sur l\u2019exp\u00e9rience. Nombre d\u2019entreprises r\u00e9servent encore leurs techniciens les plus comp\u00e9tents \u00e0 la construction plut\u00f4t qu\u2019aux probl\u00e9matiques complexes du traitement de l\u2019eau ou de la r\u00e9novation. Cela n\u00e9cessite donc de recruter pour exploiter efficacement et rentablement leur haut niveau de comp\u00e9tences.<\/p>\n

En conclusion<\/strong> :<\/span> m\u00eame si le nombre de piscines sign\u00e9es baisse en raison des crises actuelles et des incertitudes \u00e0 venir, le besoin en entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es devrait rester fort. Les activit\u00e9s de gestion de parc, de maintenance, de r\u00e9novation mais \u00e9galement de n\u00e9goce, devraient prendre davantage d\u2019ampleur au regard de la taille du parc. Les besoins de conseil, d\u2019expertise et de solutions ne peuvent que porter la croissance du secteur\u2026 \u00e0 condition que les entreprises aient pu s\u2019organiser pour satisfaire ces dits besoins.<\/span><\/a><\/div>\n

 <\/p>\n

Texte : Carine Dal Gobbo & S\u00e9bastien Carensac<\/h6>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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