{"id":48656,"date":"2025-04-22T11:21:09","date_gmt":"2025-04-22T09:21:09","guid":{"rendered":"https:\/\/activite-piscine.com\/?p=48656"},"modified":"2025-04-25T14:38:48","modified_gmt":"2025-04-25T12:38:48","slug":"les-pisciniers-diversifient-leurs-activites-le-regarde-de-david-browarek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/technique\/les-pisciniers-diversifient-leurs-activites-le-regarde-de-david-browarek\/","title":{"rendered":"Les pisciniers diversifient leurs activit\u00e9s : le regard de David BROWAREK"},"content":{"rendered":"

Face \u00e0 un march\u00e9 complexe, marqu\u00e9 par le ralentissement de la construction de bassins, de plus en plus de pisciniers choisissent de diversifier leurs activit\u00e9s. Offre de containers bien-\u00eatre, de mobilier de jardin, partenariats avec des architectes et des ma\u00e7ons, ouvertures de nouveaux magasins afin de disposer d\u2019une nouvelle typologie de clients\u2026 Les actions initi\u00e9es sont multiples. Notre r\u00e9daction est partie \u00e0 la rencontre de quatre pisciniers dans le but de comprendre leurs strat\u00e9gies et leurs objectifs.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Entretiens avec\u2026  <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u279c David BROWAREK<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u279c Florent NICOLAS<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u279c Carl ABB\u00c9<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u279c Alain CHESNEL<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u279c J\u00e9r\u00f4me BOUILHAC<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Le regard de<\/strong> DAVID BROWAREK<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

R\u00e9f\u00e9rent du secteur Piscine au CFA \u00ab \u00c9cole des M\u00e9tiers de la Piscine \u00bb de Rignac (Aveyron)<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u00c0 d\u00e9faut de r\u00e9p\u00e9ter ce que nous savons d\u00e9j\u00e0, la p\u00e9riode post-Covid a boulevers\u00e9 les ventes et les demandes du secteur. Avant la crise sanitaire, le champ de comp\u00e9tences des entreprises offrait un positionnement relativement stable sur chaque sp\u00e9cialit\u00e9 du m\u00e9tier (r\u00e9novation, entretien, construction neuve, etc.). D\u00e9sormais, le champ de comp\u00e9tences \u00e9volue. Je le constate de plus en plus aupr\u00e8s des stagiaires pr\u00e9sents dans mes salles de cours. Les entreprises se<\/strong> positionnent de plus en plus sur des<\/strong> domaines diff\u00e9rents de leurs habitudes.<\/strong> R\u00e9cemment, dans le cadre d\u2019une demande de formation, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 contact\u00e9 par une soci\u00e9t\u00e9 qui souhaitait r\u00e9pondre favorablement pour une r\u00e9novation de piscine publique. L\u2019entreprise, d\u00e9sireuse d\u2019obtenir le march\u00e9, n\u2019a pas h\u00e9sit\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser un devis, qui a \u00e9t\u00e9 accept\u00e9 par les clients. Pourtant, cette structure ne r\u00e9alisait jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent que de petites r\u00e9novations (pi\u00e8ces \u00e0 sceller) et beaucoup d\u2019entretien.<\/p>\n\n\n\n

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Actuellement, le march\u00e9 morose r\u00e9duit les carnets de commandes \u00e0 peau de chagrin. Certains acteurs parviennent \u00e0 tirer leur \u00e9pingle du jeu (client\u00e8le fid\u00e8le, pas ou peu d\u2019investissement obligeant \u00e0 un chiffre minimum pour fonctionner.) Certaines<\/strong> soci\u00e9t\u00e9s multiplient quant \u00e0 elles les<\/strong> offres de services afin de disposer d\u2019une<\/strong> visibilit\u00e9 sur les commandes \u00e0 venir.<\/strong> Je constate \u00e9galement que certains de mes \u00e9l\u00e8ves s\u2019\u00e9loignent de plus en plus de leur zone de chalandise habituelle (avec parfois des d\u00e9couch\u00e9s). N\u2019oublions pas les enjeux \u00e9cologiques et les probl\u00e9matiques d\u2019eau, qui orientent certaines entreprises \u00e0 des investissements dans des poches de stockage, afin \u00e9viter le plus possible le gaspillage.<\/p>\n\n\n\n

Une autre cat\u00e9gorie existe celle des entreprises qui offrent un service en plus de la piscine, comme l\u2019am\u00e9nagement paysager. Il est clair qu\u2019une offre compl\u00e8te propos\u00e9e par un seul prestataire est souvent jug\u00e9e comme plus rassurante par les clients. Il y a quelques jours de cela, un maitre d\u2019apprentissage d\u2019un \u00e9l\u00e8ve me confiait : \u00ab je n\u2019ai plus de clients avec un budget de \u00ab primo-acc\u00e9dant \u00bb, et tr\u00e8s peu de \u00ab panier moyen \u00bb. En revanche, le fait de pouvoir proposer les deux comp\u00e9tences me permet d\u2019avoir un panier plus \u00e9lev\u00e9 et ainsi de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une visibilit\u00e9 plus sereine sur l\u2019ann\u00e9e 2025. Cependant rien n\u2019est acquis. \u00bb D\u00e9sormais, le tarif n\u2019est plus le seul crit\u00e8re de choix pour la client\u00e8le. La qualit\u00e9 et la r\u00e9putation de l\u2019entreprise sont des \u00e9l\u00e9ment de plus en plus pris en compte dans la d\u00e9cision finale. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019auto-entreprenariat entra\u00eene aussi une modification de la routine. Un statut juridique simplifi\u00e9 permet une plus grande r\u00e9activit\u00e9 sur des petites et moyennes interventions, voire de la sous-traitance ou cotraitance sur des plus gros chantiers. M\u00eame si le d\u00e9but de cette ann\u00e9e reste difficile en termes d\u2019activit\u00e9, il est plus que jamais important d\u2019apporter une formation solide au vu du besoin d\u2019adaptabilit\u00e9 dans le m\u00e9tier. 
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