{"id":53455,"date":"2026-04-20T07:00:00","date_gmt":"2026-04-20T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/activite-piscine.com\/?p=53455"},"modified":"2026-03-31T08:03:01","modified_gmt":"2026-03-31T06:03:01","slug":"bilan-2025-et-perspectives-2026-interview-de-fabien-ulpat-walter-pool","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/interviews\/interview\/bilan-2025-et-perspectives-2026-interview-de-fabien-ulpat-walter-pool\/","title":{"rendered":"BILAN 2025 ET PERSPECTIVES 2026 : interview de Fabien Ulpat"},"content":{"rendered":"

\u00ab En 2026, notre objectif est de d\u00e9velopper nos parts de march\u00e9 sur le segment des b\u00e2ches \u00e0 barres<\/em> \u00bb<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
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Quel bilan dressez-vous de la saison 2025 ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Concentr\u00e9 sur le d\u00e9veloppement de nos nouvelles gammes de volets, Walter a connu une ann\u00e9e prometteuse, laissant entrevoir de belles perspectives pour 2026. Malgr\u00e9 un volume stable sur nos diff\u00e9rents segments (b\u00e2ches \u00e0 barres et terrasses mobiles), nous avons implant\u00e9 la marque WaluRoll sur le march\u00e9, avec l\u2019objectif que Walter en devienne un acteur majeur. Ce succ\u00e8s commercial nous conduit d\u00e9j\u00e0 \u00e0 \u00e9tendre notre surface de production de 2 500 m\u00b2, qui sera op\u00e9rationnelle d\u00e8s juin 2026.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Directeur commercial chez Walter Pool \/ \u00a9 T&A Group<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Comment anticipez-vous l\u2019\u00e9volution du march\u00e9 en 2026 ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En 2026, Walter se fixe pour objectif de d\u00e9velopper ses parts de march\u00e9 sur le segment des b\u00e2ches \u00e0 barres en structurant une offre mieux adapt\u00e9e \u00e0 la vari\u00e9t\u00e9 des profils de distribution. Cette offre plus segment\u00e9e devrait permettre un d\u00e9veloppement de nos ventes. Nous avons \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9 diff\u00e9rents r\u00e9seaux et fabricants, favorisant une mont\u00e9e en puissance de nos volumes. C\u2019est principalement au niveau de la production que nous nous structurons pour assurer un flux continu tout en respectant les d\u00e9lais de livraison.<\/p>\n\n\n\n

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Quelles sont vos priorit\u00e9s strat\u00e9giques pour 2026 ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L\u2019enjeu pour Walter est de poursuivre le d\u00e9veloppement commercial engag\u00e9, ax\u00e9 autour de quatre piliers : Qualit\u00e9, Service, Fiabilit\u00e9 et Positionnement. La qualit\u00e9 n\u2019est pas une variable d\u2019ajustement, mais une partie int\u00e9grante de notre ADN, et avec le renfort d\u2019un planificateur et d\u2019un responsable qualit\u00e9, nous visons l\u2019excellence. Le service est renforc\u00e9 par une force de vente technique qui ma\u00eetrise parfaitement son sujet, et nous d\u00e9veloppons les assistances et formations \u00e0 la pose gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e d\u2019un technicien suppl\u00e9mentaire. La fiabilit\u00e9 repose sur la fid\u00e9lit\u00e9 de nos clients, que nous ne pouvons pas d\u00e9cevoir. <\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, une refonte de l\u2019organisation de la production a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e par Vincent Deschamps, directeur de la production, afin d\u2019optimiser notre fonctionnement vers une organisation industrielle. L\u2019ensemble de ces actions permet de positionner Walter sur le march\u00e9 interm\u00e9diaire, que l\u2019on peut r\u00e9sumer comme \u00ab le juste prix de la qualit\u00e9 vraie \u00bb.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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