{"id":54237,"date":"2026-06-03T09:21:51","date_gmt":"2026-06-03T07:21:51","guid":{"rendered":"https:\/\/activite-piscine.com\/?p=54237"},"modified":"2026-06-04T09:34:15","modified_gmt":"2026-06-04T07:34:15","slug":"bilan-2025-et-perspectives-2026-interview-de-alexandre-rongier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/activite-piscine.com\/en\/interviews\/interview\/bilan-2025-et-perspectives-2026-interview-de-alexandre-rongier\/","title":{"rendered":"BILAN 2025 ET PERSPECTIVES 2026 : interview d’Alexandre Rongier"},"content":{"rendered":"

\u00ab 2026 ne sera sans doute pas une ann\u00e9e de volume, mais une ann\u00e9e de transformation\u00a0<\/strong><\/strong><\/strong> \u00bb<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
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Quel bilan dressez-vous de la saison 2025 ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sans analyser tout le march\u00e9, notre position de leader pour la gestion et le pilotage aupr\u00e8s des pisciniers nous donne une bonne vision terrain. 2025 a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s contrast\u00e9e selon la taille des entreprises. <\/p>\n\n\n\n

Les petites structures ont \u00e9t\u00e9 les plus sous pression tandis que les entreprises interm\u00e9diaires ont mieux r\u00e9sist\u00e9 en ajustant leur organisation. <\/p>\n\n\n\n

La grande tendance reste la mont\u00e9e des activit\u00e9s de service telles que l\u2019entretien, le SAV, la r\u00e9novation… Dans certaines r\u00e9gions, cela repr\u00e9sente une part majeure de l\u2019activit\u00e9 et entra\u00eene un besoin fort de structuration, d\u2019organisation des interventions, de formation des \u00e9quipes et de s\u00e9curisation des devis. <\/p>\n\n\n\n

Nous observons aussi une attention accrue au suivi des marges, \u00e0 la rentabilit\u00e9 des chantiers, \u00e0 l\u2019analyse des donn\u00e9es\u2026 2025 aura surtout \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e d\u2019ajustement, avec une volont\u00e9 claire de s\u00e9curiser l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Directeur Commercial d\u2019Extrabat<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Selon vous, comment va \u00e9voluer le march\u00e9 cette ann\u00e9e ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

2026 sera une ann\u00e9e de structuration. La r\u00e9forme de la facturation \u00e9lectronique est d\u00e9j\u00e0 dans tous les esprits et les pisciniers doivent s\u2019y pr\u00e9parer concr\u00e8tement. Extrabat travaille d\u2019ailleurs \u00e0 int\u00e9grer pleinement ces nouvelles obligations pour accompagner concr\u00e8tement les pisciniers. <\/p>\n\n\n\n

Mais au-del\u00e0 de la r\u00e9glementation, la rentabilit\u00e9 va passer par une meilleure exploitation du parc existant avec un suivi pr\u00e9cis des interventions, la relance des contrats d\u2019entretien et l\u2019anticipation du renouvellement d\u2019\u00e9quipements. <\/p>\n\n\n\n

Dans un contexte plus exigeant, les professionnels cherchent \u00e0 mieux piloter leurs marges et leurs achats. <\/p>\n\n\n\n

Les outils de reporting et la digitalisation des \u00e9quipes terrain prennent tout leur sens. <\/p>\n\n\n\n

En r\u00e9sum\u00e9, 2026 ne sera sans doute pas une ann\u00e9e de volume, mais une ann\u00e9e de transformation. Le piscinier qui structure son organisation et valorise sa base clients sera celui qui tirera son \u00e9pingle du jeu.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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