Après un premier entretien consacré à la présentation de Tecofi et de Cash Garden, Fabien Fayard revient sur les développements au sein de ses deux sociétés.
Le groupe français Tecofi, fabricant de robinetterie depuis plus de 40 ans, débute la construction d’un nouveau site de production près de Lyon. Cash Garden, spécialiste des robots de piscine sans fil, élargit quant à elle son offre au jardin et à la maison.

Quelle place la piscine représente-t-elle dans l’activité de Tecofi ?
Le secteur de la piscine collective demeure important pour nous. Nous travaillons principalement sur de grands projets, en France comme à l’international.
Nous intervenons ainsi sur des piscines municipales, des centres aquatiques, des campings, des hôtels ou encore des résidences hôtelières.
Ces équipements se caractérisent par des diamètres nominaux de tuyauterie importants — (DN150 et et DN200 par exemple) et par des débits conséquents. Ce marché est aujourd’hui en croissance, notamment en raison de la multiplication des projets de centres aquatiques.
Comment la maintenance prédictive permet-elle d’anticiper les pannes et de réduire les coûts d’intervention ?
Nos solutions connectées permettent de mettre en place une maintenance préventive en fonction des cycles de fonctionnement. Sur nos vannes, par exemple, nous pouvons suivre le nombre de cycles de manœuvre. Si l’une d’elles est conçue pour effectuer 3 000 cycles et qu’elle en a déjà réalisé 2 000, nous pouvons planifier une intervention et prévoir le remplacement d’une pièce avant qu’une défaillance ne survienne. Cette approche contribue à garantir la qualité et la durabilité des équipements.
L’enjeu est également économique : une maintenance programmée coûte en effet moins cher qu’une intervention en urgence. Dans une piscine, un dysfonctionnement en pleine saison peut entraîner une fermeture temporaire de l’établissement ou nécessiter l’intervention d’une équipe de nuit, avec des conséquences financières potentiellement importantes.
Les économies d’eau sont devenues un enjeu central pour le secteur. Comment agissez-vous concrètement pour limiter les fuites et préserver la ressource ?
Nous avons fait évoluer nos statuts pour devenir une société à mission, avec un engagement fort : garantir une étanchéité à 100 % de nos produits afin de limiter les fuites et de préserver la ressource en eau.
Concrètement, chaque vanne fabriquée fait l’objet de tests visant à contrôler la résistance de son corps à la pression ainsi que son étanchéité en position fermée. Cette démarche nous permet de garantir un niveau de contrôle exigeant sur l’ensemble de nos produits.
Pourquoi avoir fait le choix d’investir dans un nouveau site industriel en France ?
Notre volonté est de rester un fabricant français indépendant. Nos cinq actionnaires sont tous salariés de l’entreprise, et nous souhaitons poursuivre nos investissements sur le territoire national tout en conservant la maîtrise de nos plans et de notre savoir-faire.
Nous avons ainsi décidé d’investir 20 millions d’euros dans un nouveau site de production qui sera basé à Corbas, à quelques kilomètres de Lyon. Il représentera environ 16 000 m² de bâtiments sur un terrain de 33000 m². Son ouverture est prévue pour la fin de l’année prochaine.
Je suis convaincu de l’importance du Made in France. Produire dans l’Hexagone permet notamment de limiter certains transports et de contribuer ainsi à la réduction de notre impact carbone. C’est également un enjeu de souveraineté industrielle.

Évoquons désormais votre seconde société, Cash Garden. Pourquoi avez-vous décidé d’élargir votre offre au-delà de la piscine ?
Cash Garden s’est d’abord développé dans l’entretien de la piscine avec le lancement de notre robot GT BOI, qui a connu un franc succès. Nous développons aujourd’hui notre offre autour de trois univers complémentaires : la piscine, le jardin et la maison. Tout cela s’accompagne d’une nouvelle identité visuelle, qui traduit notre volonté d’élargir notre positionnement et de fédérer ces trois univers au sein d’une même marque.
Notre objectif est de sélectionner des technologies performantes et simples à utiliser. Cette approche répond à une même ambition : libérer du temps aux utilisateurs pour qu’ils puissent profiter pleinement de leur maison et de leurs proches.
Quelles solutions illustrent aujourd’hui cette diversification ?
Dans l’univers de la piscine, nous lançons plusieurs nouveautés : les robots ULTRAMARINE L1 et ULTRAMARINE L1 PRO d’Ecovacs, le robot GT BOI présentant un nouveau design, ainsi que le robot d’entrée de gamme GO COMPACT. Toutes ces innovations seront présentées au salon Piscine Global.
Pour le jardin, nous développons notre offre avec des robots tondeuses comme le GOAT AT1200 4WD PRO. Nous proposons également des abris destinés à protéger les robots tondeuses et à les intégrer harmonieusement dans leur environnement. Enfin, pour la maison, le WINBOTW3 OMNI d’Ecovacs permet de nettoyer les vitres sans effort. Cette diversification repose notamment sur notre partenariat exclusif avec Ecovacs, fabricant de robots domestiques, qui nous permet d’élargir notre catalogue avec des technologies complémentaires à notre expertise historique dans la piscine.


Quelles seront les prochaines étapes pour faire évoluer cette offre ?
Notre ambition est de poursuivre le développement de cet écosystème de solutions autonomes, afin que les équipements dédiés à la piscine, au jardin et à la maison contribuent ensemble à simplifier le quotidien.
Cet accompagnement repose également sur un SAV déjà assuré en France, un soutien technique auprès de nos clients et une attention particulière portée à la réparabilité de nos produits. Nous souhaitons continuer à renforcer ces services pour offrir une expérience durable et rassurante aux utilisateurs.
À terme, notre vision est celle d’une maison où l’entretien devient de moins en moins contraignant, fidèle à notre promesse : « Less cleaning, more living » — moins de contraintes, plus de temps pour profiter de ce qui compte vraiment.
Photos : Tecofi & Cash Garden