Début juin, Corelec a annoncé l’arrivée de Mathias Werner dans son équipe.
Corelec : Implantée en région toulousaine, la société Corelec est depuis plus de 20 ans spécialisée dans la conception et la fabrication d’électrolyseurs au sel. L’entreprise, reprise en 2009 par Loïc Le Ravallec, est aujourd’hui devenue un acteur important du marché. En 2020, l’entreprise fabriquera près de 10 000 électrolyseurs et régulations pH et plus de 6 000 coffrets électriques, made in France, et réalisera un chiffre d’affaires de l’ordre de 4 M€.
« Les 2 missions principales de l’entreprise, explique Loïc Le Ravallec, sont de proposer au marché des produits bien conçus et de qualité supérieure, fiables et robustes, et d’accompagner efficacement ses clients tout au long de la vie de ces produits. »
Mathias Werner : Mathias a débuté sa carrière dans l’univers de la piscine en 1998 en intégrant le centre de formation de Pierrelatte dans la Drôme. BP en poche, il se forge une solide expérience en tant que technicien dans plusieurs entreprises de la région de Tours et notamment à l’Institut de la Piscine de Laurent Chouraqui. Depuis 8 ans, il a exercé différentes responsabilités dans une société, en vente B-to-B, toujours dans la filière piscines et spas. Dernièrement, il a complété son parcours en suivant la formation d’expert.
« Nous sommes heureux d’accueillir Mathias chez Corelec, déclare Loïc Le Ravallec. Avec sa solide expérience du marché, il va nous permettre de structurer encore plus efficacement nos gammes de produits et d’exercer une encore plus grande proximité avec nos clients, que ce soit dans les domaines de l’animation des ventes, de la formation ou du SAV. Il renforcera également notre présence dans certaines commissions de la FPP ainsi qu’auprès des centres de formation. »
Nous avons profité de notre entretien avec Loïc Le Ravallec pour recueillir son témoignage sur l’activité de son entreprise durant les premières semaines qui ont suivi l’annonce du confinement du fait de la crise du Covid-19.
« Hormis l’effet de sidération, durant la deuxième partie du mois de mars, notre activité n’a pas souffert de la crise et l’impact sur nos ventes n’a été que très faible. Il est vrai que l’activité chantiers de la grande majorité de nos clients n’a pas été perturbée significativement. Cependant le maintien de notre activité nous a demandé beaucoup d’efforts en termes de gestion des ressources humaines, d’organisation de la production et de sécurisation de la logistique. Nous avons, par exemple, fonctionné en effectifs réduits durant une semaine et demie, et ensuite nous avons dû faire appel à des techniciens de l’industrie aéronautique, dont l’activité était à l’arrêt, pour remplacer nos collaborateurs mobilisés à leur domicile, pour cause de garde d’enfants, afin de réaliser le câblage de nos appareils. La grande majorité des composants de nos appareils étant made in France, nous n’avons pas eu trop à souffrir de ruptures dans nos approvisionnements mais cela nous a demandé, malgré tout, une vigilance renforcée. La gestion des expéditions a été, elle, plus compliquée mais nous sommes parvenus à répondre aux demandes de nos clients et à les livrer de façon satisfaisante grâce à la mobilisation de nos équipes. Au final, et malgré la crise sanitaire, l’année 2020 verra notre business progresser de 20 %. »
