« Les clients sont revenus vers le segment des technologies pour piscines »

Quel bilan dressez-vous de la saison 2025 ?

Pour Aquacomet, 2025 a été une année marquée non seulement par la stabilité, mais aussi par un optimisme prudent. Après une à deux années de stagnation, nous avons observé une croissance lente sur nos marchés européens, en particulier au cours du second semestre.

Bien que la situation économique globale en Europe soit restée faible, que l’environnement économique mondial demeure incertain et que les conflits en cours aient représenté des défis, les clients sont revenus vers le segment des technologies pour piscines, notamment pour les piscines en composite et les abris de piscine. Nous estimons que l’intérêt accru observé durant la période du COVID a déjà été absorbé par le marché, et nous espérons désormais revenir progressivement vers une trajectoire de croissance plus stable et durable.

Comment anticipez-vous l’évolution du marché en 2026 ?

Nous ne prévoyons pas de surprises majeures. Sur la base des prévisions de nos partenaires et des précommandes, nous nous attendons à une année modérément favorable, même si nous pensons que les défis persisteront. Malgré une pression accrue du marché et de la concurrence, nous disposons encore de réserves qui nous permettront d’augmenter notre part de marché, et nous prévoyons également de lancer de nouveaux modèles.

Quelles sont vos priorités stratégiques pour 2026 ?

Tant dans la production que dans l’administration, nous cherchons à identifier des réserves inexploitées et à rationaliser les processus. Nous travaillons à rapprocher partenaires et clients, à raccourcir et accélérer le cycle de vie des produits, et à améliorer l’efficacité globale des coûts. Par ailleurs, nous développons des supports destinés à aider nos partenaires à vendre plus efficacement. La digitalisation, le renforcement des services et les initiatives en matière de durabilité restent des leviers clés pour atteindre ces objectifs.